Главная / Курсы / HR-директор / Инновации в управлении персоналом: тренды и практ…

Инновации в управлении персоналом: тренды и практика. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Директор по персоналу (HR Director) сталкивается с парадоксом: нужно быстрее находить нужных людей, снижать текучесть, оценивать кандидатов точнее, но времени становится меньше.

4,2оценка редакции
3 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
59 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Получение удостоверения о повышении квалификации установленного государством образца или сертификата MBS
  • Возможность оплаты частями через банки-партнеры

–Минусы

    Для кого

    Трёхдневный интенсивный курс для HR-специалистов, рекрутеров и руководителей, которые хотят перевести свою работу на новый уровень эффективности с помощью искусственного интеллекта

    Бонусы и преимущества

    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

    Чему учит курс

    • Опираться на готового ассистента в собственной работе
    • Забрать готовые шаблоны запросов к нейросетям для кадровых задач
    • Разбираться, как встроить ИИ в повседневные процессы кадровой службы
    • Собрать комплект готовых ассистентов, помогающих искать кандидатов
    • Получить заготовки текстов вакансий, которые продают позицию соискателям
    • Научиться оперативно разбирать большой поток кандидатов

    Программа курса (12 модулей)

    Интенсив на три дня для специалистов по персоналу (HR), рекрутеров и руководителей о том, как использовать искусственный интеллект в работе с кадрами. В программе автоматизация кадровых процессов, результативный подбор и аналитика, которая помогает уменьшить текучесть.

    1. 1
      Новая реальность: от неопределённого мира (VUCA) к хрупкому (BANI)
      как хрупкость, тревожность, нелинейность и непостижимость сказываются на работе кадровой службы.
    2. 2
      Искусственный интеллект как основной помощник
      обзор того, на что способны генеративные модели: ChatGPT, YandexGPT, GigaChat, Perplexity и DeepSeek.
    3. 3
      Развитие функций службы персонала
      какие задачи стоит и можно уже сейчас передать ИИ: аналитику, транскрибацию, создание контента и первичный отбор.
    4. 4
      Этические вопросы и риски ИИ в работе с персоналом
      смещённость данных (bias), проблема «чёрного ящика», конфиденциальность и контроль со стороны человека (Human-in-the-Loop).
    5. 5
      Конструкция устойчивости
      чем ИИ помогает в условиях хрупкости и тревожности: прогнозной аналитикой, ассистентами, оперативным доступом к информации.
    6. 6
      Рынок труда в 2026 году и далее
      тренды, демографическая ситуация, каким будет соискатель в будущем, что поменялось, а также мифы и реальность.
    7. 7
      ИИ в воронке подбора
      чем нейросети полезны на всех этапах: скрининге, сорсинге, оценке и коммуникации.
    8. 8
      Выявление потребности
      перевод запроса заказчика в бизнес-задачи с помощью таблицы-переводчика и шаблона промпта, уточняющего вакансию.
    9. 9
      Вакансии, которые продают
      как составлять тексты, привлекающие подходящих кандидатов даже при не самой высокой зарплате.
    10. 10
      ИИ в оценке кандидатов
      разбор видеоинтервью, оценка гибких навыков (soft skills) с помощью iGamma и других ИИ-инструментов, расшифровка и разбор собеседований в YakYak и похожих сервисах.
    11. 11
      Прогнозная аналитика в управлении персоналом
      какие сведения требуются, чтобы прогнозировать текучесть и вовлечённость, и модели машинного обучения.
    12. 12
      Встречи один на один (one-to-one) с ИИ
      автоматический сбор инсайтов, отслеживание изменений в состоянии сотрудника и поиск скрытых проблем.

    Навыки после курса

    Составление промптов по пятиэлементной формулеСоздание личного ассистента для кадровых задачИсследование рынка труда с Perplexity ProПодбор кандидатов через GPTsРазбор резюме средствами ИИПродающие описания вакансийАнализ видеособеседованийИИ-оценка гибких навыков (soft skills)

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 4 из 16.

    4 из 16

    Закрывает

    Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)Управление процессом подбора и адаптации персоналаПрограммы обучения и развития компетенцийЦифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Корпоративная культура и организационное развитие; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование.

    Описание курса

    MBS · 59 900 ₽

    Директор по персоналу (HR Director) сталкивается с парадоксом: нужно быстрее находить нужных людей, снижать текучесть, оценивать кандидатов точнее, но времени становится меньше. Искусственный интеллект решает эту задачу не как замена, а как инструмент, который берёт на себя рутину и усиливает экспертизу. Курс показывает, как встроить ИИ в каждый этап подбора и удержания, чтобы HR-функция работала быстрее и эффективнее, а руководитель сосредоточился на стратегии.

    Карьерный результат

    После курса директор по персоналу сокращает время на скрининг резюме на 60–70%, повышает качество найма за счёт объективной оценки soft skills, пишет вакансии, которые привлекают нужных кандидатов даже при конкурентной зарплате. В компании снижается время закрытия вакансий, растёт retention благодаря лучшему подбору, а сам HR-директор переходит с операционных задач на аналитику и стратегию развития команды. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность в управлении персоналом нового поколения.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.