ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация …
MBS
MBS

Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация . Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка ежемесячная платежей через банки-партнеры
Практические инструменты оценки персонала (тесты Герчикова, якоря карьеры, мотивационный профиль) — прямо применимы CEO при формировании управленческой команды и выявлении мотивов ключевых сотрудников
Минусы
Программа сфокусирована на тактике рекрутмента, а не на стратегическом управлении персоналом и HR-аналитике, необходимых для масштабирования компании
Отсутствует блок по управлению бюджетом подразделения и P&L-ответственности, критичный для руководителя с полной зоной ответственности
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в подборе и адаптации ключевых сотрудников, а также лучше понимать мотивационные профили членов своей команды.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд

Чему учит курс

Изменить свою работу так, чтобы быть результативным и гибко реагирующим на изменения внешней среды
Применять в работе различные методы оценки кандидатов
Разрабатывать и внедрять адаптационные программы новых сотрудников в компании

Программа курса (10 модулей)

Курс повышения квалификации для менеджеров по персоналу, направленный на освоение современных инструментов поиска, оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников. Программа включает 10 модулей, охватывающих все этапы рекрутинга и адаптации.

1 Организация системы найма персонала
Основы планирования численности персонала
2 Стандарты поиска кандидатов
Разработка модели компетенций
3 Региональный подбор
Контроль работы региональных специалистов
4 Методы оценки кандидатов
Теория поколений и оценка на подборе
5 Виды и техники интервью
Выявление мотивационных приоритетов
6 Принятие решения о найме кандидата
Алгоритм обратной связи
7 Инструменты первичной адаптации
Оценка эффективности первичной адаптации
8 Инструменты вторичной адаптации
Оценка эффективности вторичной адаптации
9 Наставничество в процессе первичной адаптации
Обучение наставничеству
10 Бизнес-коучинг в процессе вторичной адаптации
Примеры из российских компаний

Навыки после курса

Поиск компетентных кандидатов с использованием современных инструментов Эффективные методы оценки персонала Применение различных методов оценки кандидатов Разработка и внедрение адаптационных программ новых сотрудников Организация системы найма персонала Планирование численности персонала Оптимизация штатной структуры Алгоритм поиска и отбора персонала

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Рекрутмент и подбор персонала
Развитие и обучение персонала (L&D)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Управление организационной культурой и изменениями
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

MBS · 59 900 ₽ · 3.0

Качество управленческой команды определяет результаты компании. Руководитель часто сталкивается с проблемой: нанял перспективного сотрудника, а через полгода он уходит или не показывает ожидаемую производительность. Причина — неправильный подбор или слабая адаптация. Курс учит выявлять реальные мотивы кандидатов, оценивать их компетенции объективно и встраивать новичков в команду так, чтобы они быстро становились эффективными. Это экономит деньги на текучести кадров и ускоряет выход сотрудников на полную производительность.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает текучесть в ключевых должностях, сокращает время адаптации новых сотрудников с 3–6 месяцев до 1–2 месяцев и строит управленческую команду на основе понимания мотивационных профилей. Компания экономит на переборе кандидатов и переобучении, а руководитель получает инструменты для прогнозирования поведения сотрудников и своевременного вмешательства в процесс адаптации. Результат — стабильная команда, которая работает слаженно и достигает целей компании.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*