Главная / Курсы / Управление персоналом / Менеджер по персоналу: с нуля до уверенного специ…

Управление персоналом

Менеджер по персоналу: с нуля до уверенного специалиста. Профессия

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководителю часто не хватает системного подхода к управлению персоналом. Кадровые решения принимаются спонтанно, текучесть растёт, лучшие сотрудники уходят, а затраты на поиск и обучение новых людей съедают прибыль.

4,4оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
169 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка на 6 или 12 месяцев, для компаний: гибкая схема платежей
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей отделов кадров, собственников и топ-менеджеров, желающих овладеть стратегическим управлением персоналом с нуля.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы: получение доступа ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

  • Стать с нуля специалистом, который нужен рынку труда
  • Расширить свои компетенции в сфере кадрового управления
  • Разбираться, как находить уязвимые звенья в системе работы с персоналом
  • Освоить свежие подходы к тому, как мотивировать сотрудников
  • Использовать искусственный интеллект (ИИ) в основных операционных задачах
  • Принимать решения быстрее и обоснованнее с опорой на ИИ

Программа курса (12 модулей)

Восьмимесячная программа «Менеджер по персоналу: с нуля до уверенного специалиста» готовит специалистов по управлению персоналом (HR), которые умеют решать задачи бизнеса через работу с людьми. В 13 модулях собраны профильные дисциплины по управлению персоналом, а также базовые знания по менеджменту, стратегическому управлению и экономике.

  1. 1
    Специализация «Специализированное управление персоналом (HR-менеджмент)»
    специфика работы с кадрами в инновационных компаниях.
  2. 2
    Специализация «Специализированное управление персоналом (HR-менеджмент)»
    безопасность труда и мотивация сотрудников на производстве.
  3. 3
    Специализация «Специализированное управление персоналом (HR-менеджмент)»
    создание кадровой стратегии и её воплощение на практике.
  4. 4
    Специализация «Специализированное управление персоналом (HR-менеджмент)»
    организация процесса сокращения штата.
  5. 5
    Специализация «Специализированное управление персоналом (HR-менеджмент)»
    обучение сотрудников и раскрытие их человеческого потенциала.
  6. 6
    Менеджмент
    ключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается.
  7. 7
    Стратегическое управление
    базовые принципы стратегического управления.
  8. 8
    Управление кадровыми ресурсами
    вводный курс по работе с персоналом.
  9. 9
    Лидерство и руководство в компаниях
    первое знакомство с поведением людей в организации.
  10. 10
    Экономическое окружение бизнеса
    основы микроэкономики.
  11. 11
    Бонусный модуль: «Управление с искусственным интеллектом: как с помощью ИИ поднять эффективность и качество решений»
    практика использования современных инструментов на базе ИИ.
  12. 12
    Выпускной проект
    внедренческие проекты, выполняемые совместно с реальными компаниями.

Навыки после курса

Подбор, адаптация, мотивация, оптимизация, удержание ключевых кадровОрганизация безопасного и результативного трудаУвязка кадровой стратегии с целями бизнесаРасчёт ресурсов и отдачи кадровых инициативЭтичное и законное сокращение штатаОбучение персонала как инструмент роста бизнесаИИ в основных операционных задачахБыстрое и обоснованное принятие решений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 9 из 16.

9 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и развитие HRРекрутмент и подбор персоналаРазвитие и обучение персонала (L&D)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)Управление организационной культурой и изменениямиУправление конфликтами и трудовыми отношениямиКоммуникация и презентация для руководстваУправление занятостью и социальной политикой

Не входит в программу

Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями.

Описание курса

MBS · 169 000 ₽ · 8.0

Руководителю часто не хватает системного подхода к управлению персоналом. Кадровые решения принимаются спонтанно, текучесть растёт, лучшие сотрудники уходят, а затраты на поиск и обучение новых людей съедают прибыль. Курс MBS даёт руководителю инструменты, чтобы превратить HR из костыля в стратегический рычаг развития бизнеса. Слушатели учатся связывать кадровую политику с целями компании, удерживать ключевых специалистов и доказывать финансовый результат каждой HR-инициативы.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает текучесть кадров на 20–30%, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность команды. Слушатели учатся рассчитывать ROI от обучения и развития, проводить сокращения без судебных рисков и конфликтов, а также выстраивать мотивационные системы, которые работают. Компания экономит на найме и переучивании, а команда становится более стабильной и результативной. Диплом о профпереподготовке государственного образца позволяет занять должность менеджера по персоналу или перейти на более высокую позицию в управлении.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 169 000 ₽219 000 ₽
Перейти к школе