Главная / Курсы / Директор по строительству / Менеджмент в строительных и инженерных проектах. …

Директор по строительству

Менеджмент в строительных и инженерных проектах. Mini-MBA

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Строительные и инженерные проекты требуют от руководителя одновременно управлять бюджетом, командой, рисками и сроками. Без системного подхода к менеджменту проекты выходят за рамки сметы, сроки срываются, а команда теряет мотивацию.

2,9оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 292 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 2,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

2,92,9из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли3 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Для физлиц есть рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца. Рассрочка для компаний: 50% предоплата, 25% после 1 месяца обучения, 25% после 2 месяца обучения.
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с общеевропейским приложением (Diploma Supplement)
  • Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для специалистов с высшим образованием и опытом работы от 2 лет, желающих получить диплом о профессиональной переподготовке и общеевропейское приложение к нему.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Научиться вести проекты с любым уровнем сложности
  • Осваивать комплексный набор инструментов управленческой работы
  • Делать выполняемую работу заметно эффективнее
  • Готовиться к тому, чтобы расти в карьере
  • Собирать компетенции, которые нужны для профессионального продвижения
  • Использовать искусственный интеллект (ИИ) в основных операционных задачах

Программа курса (10 модулей)

Курс формата Mini-MBA готовит руководителей для строительной и инженерной сферы. Теоретические занятия дополняются практикой и анализом реальных кейсов. Программа ориентирована на директоров, управленцев и специалистов, нацеленных на продвижение по карьере.

  1. 1
    Маркетинг
    базовые принципы маркетинга и его актуальная концепция.
  2. 2
    Менеджмент
    ключевые понятия управления и направления его развития.
  3. 3
    Операционный менеджмент
    вводная часть по управлению операционной деятельностью.
  4. 4
    Учёт и отчётность
  5. 5
    Финансы компании
    откуда организация получает финансовые средства.
  6. 6
    Поведение в организации
    роль человека в компании и мотивация как функция управления.
  7. 7
    Экономическое окружение бизнеса
  8. 8
    Стратегический менеджмент
    основы стратегического управления, а также цели, миссия и видение компании.
  9. 9
    Управление кадровыми ресурсами
    вводная часть по работе с персоналом и его управлению.
  10. 10
    Развитие организации и управление изменениями

Навыки после курса

БюджетированиеЮридическое сопровождениеФинансовый аудитДевелопментАнтикризисное управлениеРабота с договорамиУправление рискамиИнвестиционный анализ

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 3 из 15.

3 из 15

Закрывает

Финансовое моделирование и анализ инвестицийУправление командой строительных специалистов (Team Leadership)Переговоры и управление заинтересованными сторонами

Не входит в программу

Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management); Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management); Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы; Управление рисками и безопасностью на объекте; Контроль качества строительных работ (Quality Assurance); Стратегическое планирование портфеля проектов; Работа с проектной документацией и BIM-технологиями; Анализ данных и использование систем управления проектами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 14.0

Строительные и инженерные проекты требуют от руководителя одновременно управлять бюджетом, командой, рисками и сроками. Без системного подхода к менеджменту проекты выходят за рамки сметы, сроки срываются, а команда теряет мотивацию. Курс MBS дает директору по строительству инструменты для контроля всех этапов: от планирования до сдачи объекта. Курс учит принимать решения на основе данных, минимизировать потери и масштабировать успешные процессы.

Карьерный результат

После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца, что открывает возможности для перехода на должности в крупных девелоперских компаниях и государственных структурах. На практике: проекты сдаются в срок, затраты снижаются на 10–15% за счет оптимизации процессов, текучесть кадров падает благодаря системному управлению командой. Руководитель начинает видеть финансовую картину целиком и принимает стратегические решения вместо тушения пожаров. Доступ в Бизнес-клуб MBS позволяет наращивать сеть контактов в строительной индустрии.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по строительству28 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 199 000 ₽
Перейти к школе