ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Операционная эффективность и организационное разв…
MBS
MBS

Операционная эффективность и организационное развитие: управление изменениями в условиях неопределённости. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 75 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: Оплата курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Развивает компетенцию управления операционными изменениями — критично для CEO при реструктуризации и оптимизации бизнес-процессов в условиях рыночной нестабильности
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, признаваемый ведущими работодателями отрасли
Минусы
Отсутствует информация о преподавателях и их опыте в конкретных отраслях
Не указана длительность программы, что затрудняет планирование времени руководителя
Для кого: Для операционных директоров (COO) и топ-менеджеров, которые управляют трансформацией организации и нуждаются в инструментах проектного управления изменениями.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Ознакомитесь с инструментами оптимизации бизнес-модели
Научитесь разрабатывать комплексные программы оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь
Разработаете план инициатив, направленный на повышение операционной эффективности компании
Сможете усовершенствовать организационную структуру, системы коммуникаций
Научитесь организовывать и руководить проектами по внедрению изменений

Программа курса (12 модулей)

Программа повышения квалификации направлена на развитие навыков операционного управления и организационного развития в условиях неопределенности. Слушатели научатся оптимизировать бизнес-модели, разрабатывать программы по снижению затрат и потерь, а также управлять проектами изменений. Курс рассчитан на специалистов, стремящихся повысить операционную эффективность компаний.

1 Современные требования к управлению компанией
Проблемы управления в условиях рыночной неопределенности
2 Цели, задачи организационного развития
Системный подход к организационному развитию
3 Анализ зон ответственности директора по организационному развитию
Задачи стратегического управления
4 Задачи директора по организационному развитию в области управления бизнес и производственными процессами
Процессное управление
5 Задачи директора по организационному развитию в области функционального управления
Совершенствование организационной структуры
6 Задачи директора по организационному развитию по управлению изменениями
Проектный офис
7 Планирование деятельности подразделений организационного развития
Бюджетирование выполнения задач
8 Разработка организационно
функциональных структур (моделей) компании — Инструменты повышения эффективности подразделений
9 Совершенствование организационной структуры компании
Практикум «Организация проекта по оптимизации»
10 Процессное управление
Использование методологии BPM, PDCA, DMAIC, Lean, RPA
11 Описание (моделирование), регламентация процессной модели (процессов)
Примеры программных продуктов
12 Регламентация процессов
Контроль исполнения регламентов

Навыки после курса

Оптимизация бизнес-модели Разработка комплексных программ оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь Разработка плана инициатив для повышения операционной эффективности Усовершенствование организационной структуры Организация и руководство проектами по внедрению изменений Анализ драйверов и возможных инициатив повышения операционной эффективности Анализ проектов, направленных на эффективное использование активов Разработка функциональной модели своего подразделения

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление изменениями (Change Management)
Проектный менеджмент (Project Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление качеством (Quality Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)

Описание курса

MBS · 75 900 ₽

Курс посвящен повышению операционной эффективности и организационному развитию через управление изменениями в условиях неопределенности. Слушатели научатся оптимизировать бизнес-модели, разрабатывать программы по снижению затрат и улучшению процессов, а также руководить проектами по внедрению изменений.

Актуальная цена на сайте
75 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*