💰 Стоимость
199 000 ₽
💳 Рассрочка
от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность
5 месяцев
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 8,292 ₽/мес и карьерный центр с помощью в трудоустройстве
Практико-ориентированный формат с бизнес-симуляциями и доступом к закрытому сообществу MBS
Минусы
Программа слабо охватывает финансовый менеджмент и управление бюджетом — критичные для операционного директора
Отсутствуют модули по управлению цепочкой поставок, логистике и работе с BI-системами
Для кого: Для руководителей операционных подразделений и собственников бизнеса, готовых к переходу на позицию операционного директора с опытом управления не менее 2 лет.
Бонусы и преимущества
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
⭐
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Бонусный модуль «Искусственный интеллект в управлении», Дополнительный модуль «Клуб ораторов Академия речи», Специальный модуль видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»
Чему учит курс
✓
Системно повышать эффективность бизнеса
✓
Снижать затраты и повышать гибкость бизнеса
✓
Принимать взвешенные управленческие решения
✓
Использовать современные инструменты управления производством
✓
Управлять операционными рисками
✓
Действовать в условиях острого кризиса
Программа курса (10 модулей)
Программа профессиональной переподготовки «Операционный директор (СОО)» предназначена для руководителей и предпринимателей, желающих систематизировать опыт и получить знания для эффективного управления операционной деятельностью. Обучение включает 10 модулей, охватывающих системный инжиниринг, управление производством, рисками, а также менеджмент и стратегическое планирование.
1
Введение в системный инжиниринг
Понимание компании как единого организма
2
Управление индустриальным производством
Инструменты управления производством
3
Управление производственными процессами
Тактическое управление процессами
4
Управление операционными (производственными) рисками
Выявление и нивелирование рисков
5
Антикризисное управление в компании
Алгоритм действий в условиях кризиса
6
Менеджмент
Основы и тенденции развития менеджмента
7
Стратегический менеджмент
Основы, анализ и реализация стратегий
8
Операционный менеджмент
Проектирование товаров, управление качеством, логистика
9
Искусственный интеллект в управлении
Применение ИИ для повышения эффективности
10
Итоговый проект
Разработка внедренческих проектов для реальных компаний
Навыки после курса
Системное видение компании
Управление производственным комплексом
Стандартизация, контроль и улучшение процессов
Выявление, оценка и нивелирование рисков
Алгоритмы действий в кризисных ситуациях
Исследование в бизнесе
Мотивация персонала
Построение организационных структур
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Лидерство и управление командой (Team Leadership)
✓Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
✓Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Не входит в программу
–Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
–Проектный менеджмент (Project Management)
–Управление производительностью и KPI (Performance Management)
–Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
–Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
–Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
–Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
–Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
–Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)
Описание курса
MBS · 159 000 ₽ · 14.0
Операционный директор — это позиция, где от одного человека зависит, как работает вся компания. Вы отвечаете за производство, логистику, качество, затраты и риски одновременно. Без системного подхода компания теряет деньги на неэффективных процессах, срывает сроки и не может масштабироваться. Курс MBS готовит руководителей, которые видят компанию как единый организм, управляют сложными производственными системами и принимают решения в условиях неопределённости.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит на позицию операционного директора с готовым инструментарием. На практике это означает: снижение затрат на 15–25% через оптимизацию процессов, сокращение времени вывода продукта на рынок, управление рисками до их возникновения, а не после. Команда начинает работать по стандартам, а не по указаниям. Компания становится устойчивой к кризисам и готовой к росту. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию перед советом директоров и инвесторами.
