Главная / Курсы / HR-директор / Профессиональный менеджмент процессов по управлен…
Профессиональный менеджмент процессов по управлению персоналом. Mini-MBA
MBSонлайн-школа · 288 курсов
Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: компания растёт, но команда не масштабируется вместе с ней. Текучка кадров, низкая мотивация, отсутствие системы в подборе и развитии сотрудников, всё это тормозит развитие бизнеса.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы8 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при переходе на должность HR-директора (HR Director) или руководителя кадровой функции
- Даёт CEO и топ-менеджерам инструменты стратегического управления персоналом: разработка систем мотивации, поиск и удержание ключевых сотрудников, построение эффективной HR-системы критично для масштабирования компании
- Рассрочка на 24 месяца и доступ к MBS Premium Access с безлимитом на краткосрочные курсы позволяет руководителю развиваться параллельно текущей работе без финансового давления
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Программа ориентирована на специалистов и руководителей отделов, а не на стратегический уровень CEO, требует адаптации знаний под задачи топ-менеджмента
- Отсутствуют модули по трудовому праву, управлению изменениями и HR-аналитике: критичные компетенции для HR-директора при реорганизациях и оптимизации затрат
Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенции в управлении персоналом и стратегическом HR-менеджменте для укрепления кадровой политики компании.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Подбирать наиболее подходящие способы мотивировать сотрудников
- Справляться с задачами стратегического масштаба и находить для них решения
- Освоить, как искать, адаптировать, развивать, оптимизировать и удерживать важнейших специалистов
- Выстроить действенную систему, по которой организация управляет человеческими ресурсами
- Разбираться, как грамотно распоряжаться собственной энергией и временем
- Регулировать конфликтные ситуации и находить из них выход
Программа курса (8 модулей)
Mini-MBA «Профессиональный менеджмент процессов по управлению персоналом» от Moscow Business School длится 8 месяцев и состоит из 8 модулей. Слушатели получают знания и навыки, нужные для создания эффективной системы работы с человеческими ресурсами, в центре которой стоят сотрудники и их потенциал. Обучение ориентировано на директоров, собственников бизнеса, руководителей отделов и предпринимателей.
- 1Основы менеджментаключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается.
- 2Маркетингбазовые принципы маркетинга и его актуальная концепция.
- 3Стратегическое управлениепервое знакомство со стратегическим управлением, а также миссия, видение и цели компании.
- 4Финансы компанииоткуда организация получает финансовые ресурсы.
- 5Управление человеческими ресурсамивводный курс по работе с персоналом.
- 6Операционное управлениебазовое знакомство с операционным менеджментом.
- 7Искусственный интеллект (ИИ) в управленииприменение инструментов искусственного интеллекта на практике.
- 8Финальный проектподготовка проектов для внедрения совместно с компаниями-партнёрами.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление производительностью и системы оценки; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: компания растёт, но команда не масштабируется вместе с ней. Текучка кадров, низкая мотивация, отсутствие системы в подборе и развитии сотрудников, всё это тормозит развитие бизнеса. Курс даёт инструменты стратегического управления персоналом: от построения эффективной HR-системы до разработки методов удержания ключевых специалистов. Диплом о профпереподготовке государственного образца открывает путь на должность HR-директора или руководителя кадровой функции.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от тушения кадровых пожаров к стратегическому управлению персоналом. Компания снижает текучку, ускоряет адаптацию новых сотрудников и удерживает топ-талантов. Система мотивации начинает работать на результаты бизнеса, а не на раздачу премий. Руководитель получает возможность масштабировать команду без потери качества и культуры компании. Рассрочка на 24 месяца и доступ к MBS Premium Access позволяют развиваться параллельно текущей работе.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «HR-директор»
МТИ
Управление персоналом организации
Выбор графика занятий и возможность совмещения с работой
Академия Эдюсон
Руководитель отдела подбора персонала
Финальный проект по системе управления рекрутментом компании с подробной обратной связью
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Управление персоналом организации
Доступна рассрочка на оплату
Академия Эдюсон
Стратегический HR менеджмент
Практика на реальных кейсах, заданиях и разборах