Диплом о профессиональной переподготовке или сертификат MBS.
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях (имена, должности) — невозможно проверить релевантность опыта для вашей отрасли
Для кого: Для руководителей отделов продаж и топ-менеджеров, которые ищут инструменты оптимизации процессов продаж и укрепления командной культуры для достижения целевого роста выручки.
Бонусы и преимущества
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.
Чему учит курс
✓
Определите направления совершенствования организационной структуры подразделения продаж
✓
Найдите варианты повышения эффективности и результативности системы мотивации персонала
✓
Выработаете план действий по совершенствованию работы отдела продаж
Программа курса (5 модулей)
Программа повышения квалификации «Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж» направлена на руководителей отделов продаж. Курс охватывает 5 модулей, включая рыночный успех, организационные инновации, управление культурой, систему вознаграждения и факультативные дистанционные курсы.
1Рыночный успех: в чём причина?
Рассмотрение видов маркетинговых стратегий и анализ успешных кейсов.
2Организационные и процессные инновации
Оптимизация процессов продаж и внедрение новых технологий.
3Управление организационной культурой
Формирование корпоративной культуры и командной работы.
4Изменение системы вознаграждения
Анализ и улучшение системы мотивации персонала.
5Дистанционная часть (факультативно)
Видеокурсы по психологии, общению, управлению проектами и контент-стратегии.
Навыки после курса
Определение основных видов инновацийОценка уровня развития организационной культурыПовышение эффективности системы мотивации персоналаРазработка плана действий по совершенствованию работы отдела продажАнализ маркетинговых стратегийПрименение ИИ для анализа конкурентовОптимизация процессов продаж с использованием Lean-подходаВнедрение CRM с ИИ
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
✓Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
–Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
–Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
–Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)
Описание курса
MBS · 23 900 ₽
Отдел продаж растёт, но результаты не соответствуют ожиданиям? Проблема часто не в людях и не в целях, а в организационной структуре, процессах и культуре. Руководитель по продажам сталкивается с выбором: нанимать новых сотрудников или переделать систему работы. Курс помогает выбрать второе — перестроить отдел так, чтобы текущая команда работала эффективнее, мотивация выросла, а текучка кадров снизилась. Это критично при масштабировании: без правильной организационной базы рост приводит к хаосу.
Карьерный результат
После курса руководитель получает конкретный план трансформации отдела: какие процессы переделать, как перестроить систему мотивации, какую культуру внедрить. На практике это означает рост производительности команды на 20–30%, снижение текучести топ-менеджеров и возможность масштабировать отдел без потери качества. Генеральный директор видит улучшение метрик: выше конверсия, ниже затраты на найм, стабильнее результаты. Руководитель получает диплом о профпереподготовке и инструменты, которые работают независимо от рынка и размера компании.
