Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Риск-менеджмент. Профессия
Риск-менеджмент. Профессия
онлайн-школа · 288 курсов
Риск-менеджмент это не страховка от неудач, а инструмент для принятия взвешенных решений. Руководитель, который видит риски заранее, экономит ресурсы компании, избегает кризисов и находит возможности там, где конкуренты видят только угрозы.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли7 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: 6 или 12 месяцев (от банка), 50% предоплата, 25% через месяц, 25% через два месяца (для компаний)
- Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School
- Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для тех, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Овладевать методами и приёмами поиска возможных рисков и их анализа
- Предсказывать риски, давать им оценку и управлять ими
- Составлять стратегии, учитывающие вероятное неблагоприятное развитие событий
- Понимать, как отличить отрицательные риски от рисков с положительным эффектом
- Использовать искусственный интеллект (ИИ) для решения основных операционных задач
- Получить методики, которые помогают распоряжаться энергией и временем
Программа курса (10 модулей)
Переподготовка Moscow Business School по направлению «Риск-менеджмент» учит с помощью специальных методов и приёмов находить, анализировать, прогнозировать и оценивать риски, а также управлять ими. Программа подойдёт новичкам, руководителям и практикующим специалистам, которые хотят получить новую профессию или углубить свои компетенции. В 10 модулях рассматриваются и особенности управления рисками, и связанные с ним дисциплины менеджмента.
- 1Риск-менеджмент в компаниипостроение системы управления рисками, которая становится конкурентным преимуществом.
- 2Менеджментключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается.
- 3Стратегическое управлениебазовые принципы стратегического управления и составление бизнес-плана.
- 4Финансы компанииисточники финансирования, финансовая отчётность и оценка решений об инвестициях.
- 5Управление персоналомвводная часть о работе с сотрудниками и выработка кадровой стратегии.
- 6Операционное управлениеразработка продуктов и услуг, менеджмент качества и управление цепочками поставок.
- 7Лидерство и руководство в компанияхметодологические основы организационного поведения и динамика работы в группах.
- 8Экономическое окружение бизнесамикро- и макроэкономика, а также юридические основы предпринимательской деятельности.
- 9Искусственный интеллект (ИИ) в менеджментеиспользование ИИ на практике при выработке решений и для автоматизации.
- 10Выпускной проектсоздание проектов для внедрения совместно с реально действующими компаниями.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 7 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Риск-менеджмент это не страховка от неудач, а инструмент для принятия взвешенных решений. Руководитель, который видит риски заранее, экономит ресурсы компании, избегает кризисов и находит возможности там, где конкуренты видят только угрозы. Курс учит системному подходу: от выявления потенциальных проблем до построения корпоративной защиты. Это особенно критично при расширении бизнеса, входе на новые рынки или изменении стратегии.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения на основе анализа, а не интуиции. Компания снижает убытки от непредвиденных ситуаций, ускоряет реализацию проектов благодаря продуманным сценариям развития и укрепляет доверие инвесторов. Команда работает более организованно, когда понимает возможные препятствия и способы их преодоления. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должностям риск-менеджера, аналитика или консультанта, как внутри компании, так и в консалтинговых фирмах.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

