Главная / Курсы / Директор по строительству / Руководитель девелоперского проекта. Повышение кв…
Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Девелоперский проект это сложная система, где ошибка в расчётах или управлении стоит миллионы.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Сертификат Moscow Business School или Удостоверение о повышении квалификации
- Преподаватели с не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
- Рассрочка платежей
–Минусы
- Программа курса не раскрыта полностью (отсутствует описание преподавателей)
Для специалистов, желающих начать карьеру в девелопменте и строительстве, или для тех, кто хочет повысить свою компетентность в управлении девелоперскими проектами.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- На всех стадиях девелопмента выбирать самые выгодные и экономически обоснованные решения
- Освоить построение финансово-экономических моделей проекта
- Рассчитать эффективность уже идущего проекта на текущий момент
- Составлять графики реализации для проектов любого уровня сложности
- Разбираться, как выполнить маркетинговый анализ проекта
- Подготовить бизнес-план под три адресата: банк, соинвестора и себя
Программа курса (12 модулей)
Программа повышения квалификации для тех, кто хочет научиться результативно управлять девелоперскими проектами. В 17 модулях рассматриваются маркетинг, экономика, финансы, управление проектами и рисками, что помогает принимать обоснованные решения на любом этапе реализации объектов недвижимости.
- 1Маркетинг недвижимости и создание концепции девелоперского проектаспецифика маркетинга на рынке недвижимости.
- 2Определение и выбор девелоперского продуктаэтапы жизненного цикла проекта в девелопменте.
- 3Анализ эффективности проекта в девелопментеэкономические и финансовые вопросы в сфере недвижимости.
- 4Финансово-экономическое моделирование проектаанализ возможностей для вложения инвестиций.
- 5Экономика проекта в девелопментеключевые задачи, которые решает экономика строительной отрасли.
- 6Строительные договоры: их особенности и воздействие на эффективность проекта в девелопментедоговор об услугах технического заказчика.
- 7Расчёт финансово-экономических моделей для проекта в девелопменте (строительстве)какие бывают разновидности бюджетов.
- 8Управленческий учёт в работе девелоперадля чего руководителю нужны два бюджета.
- 9Девелопментбазовые принципы девелопмента как качественного изменения объектов недвижимости.
- 10Бизнес-процессы в девелоперском проектепризнаки, по которым определяется проект.
- 11Управление эффективностью проекта в девелопментеорганизационная структура проекта в строительстве.
- 12Операционное управление в строительной сфереработа с заинтересованными сторонами.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы; Управление рисками и безопасностью на объекте; Контроль качества строительных работ (Quality Assurance); Управление командой строительных специалистов (Team Leadership); Стратегическое планирование портфеля проектов; Работа с проектной документацией и BIM-технологиями; Анализ данных и использование систем управления проектами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).
Описание курса
Девелоперский проект это сложная система, где ошибка в расчётах или управлении стоит миллионы. Руководитель должен видеть проект целиком: от концепции до запуска, контролировать сроки и бюджет, принимать решения на основе финансовых моделей, а не интуиции. Курс MBS готовит специалистов, которые берут на себя ответственность за весь цикл девелоперского проекта и умеют управлять им эффективно.
Карьерный результат
После обучения руководитель получает инструменты для снижения рисков проекта и повышения его рентабельности. Он научится разрабатывать реалистичные графики, строить экономико-финансовые модели и отслеживать текущую эффективность. Это означает более быстрое принятие решений, меньше срывов сроков и переделок. 85% выпускников получают повышение или переходят на более ответственную должность в течение года. Компания выигрывает от того, что её руководитель говорит языком цифр и рынка, а не предположений.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
