ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по строительству › Руководитель девелоперского проекта. Повышение кв…
MBS
MBS

Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 4 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 4 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.4
Плюсы
Сертификат Moscow Business School или Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели с не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Рассрочка платежей
Минусы
Программа курса не раскрыта полностью (отсутствует описание преподавателей)
Для кого: Для специалистов, желающих начать карьеру в девелопменте и строительстве, или для тех, кто хочет повысить свою компетентность в управлении девелоперскими проектами.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

принимать взвешенные, экономически обоснованные и наиболее эффективные решения на каждом из этапов реализации девелоперского проекта
разрабатывать экономико-финансовые модели для проектов
рассчитывать текущую эффективность реализуемого проекта
разрабатывать графики реализации проектов любой сложности
провести маркетинговый анализ для проекта
разработать бизнес-план для банка, соинвестора и для себя

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации для специалистов, желающих освоить эффективное управление девелоперскими проектами. Программа охватывает 17 модулей, включая маркетинг, экономику, финансы, управление рисками и проектами, что позволяет принимать обоснованные решения на всех этапах реализации проектов в сфере недвижимости.

1 Разработка концепции девелоперского проекта и маркетинг в недвижимости
Специфические особенности маркетинга недвижимости
2 Выбор и определение продукта девелопмента
Жизненный цикл девелоперского проекта
3 Оценка эффективности девелоперского проекта
Финансы и экономика в недвижимости
4 Экономико-финансовое моделирование проекта
Анализ инвестиционных возможностей
5 Экономика девелоперского проекта
Основные задачи экономики строительства
6 Договоры в строительстве: специфика и влияние на эффективность девелоперского проекта
Договор на оказание услуг Технического Заказчика
7 Расчет экономико-финансовых моделей девелоперского (строительного) проекта
Виды бюджетов
8 Управленческий учет для девелопера
Зачем Руководителю проекта два бюджета?
9 Девелопмент
качественное преобразование недвижимости — Основы девелопмента
10 Бизнес-процессы девелоперского проекта
Признаки проекта
11 Управление эффективностью девелоперского проекта
Организационная структура строительного проекта
12 Операционный менеджмент в строительстве
Управление заинтересованными сторонами

Навыки после курса

принимать взвешенные, экономически обоснованные и наиболее эффективные решения разбираться в задачах, стоящими перед бизнесом разрабатывать экономико-финансовые модели для проектов рассчитывать текущую эффективность реализуемого проекта разрабатывать графики реализации проектов любой сложности провести маркетинговый анализ для проекта разработать бизнес-план для банка, соинвестора и для себя провести экспресс-анализ выбора земельного участка для проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)
Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)
Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)
Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)
Не входит в программу
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)
Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)
Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)
Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)
Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)
Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)
Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)
Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)
Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)

Описание курса

MBS · 69 900 ₽

Девелоперский проект — это сложная система, где ошибка в расчётах или управлении стоит миллионы. Руководитель должен видеть проект целиком: от концепции до запуска, контролировать сроки и бюджет, принимать решения на основе финансовых моделей, а не интуиции. Курс MBS готовит специалистов, которые берут на себя ответственность за весь цикл девелоперского проекта и умеют управлять им эффективно.

Карьерный результат

После обучения руководитель получает инструменты для снижения рисков проекта и повышения его рентабельности. Он научится разрабатывать реалистичные графики, строить экономико-финансовые модели и отслеживать текущую эффективность. Это означает более быстрое принятие решений, меньше срывов сроков и переделок. 85% выпускников получают повышение или переходят на более ответственную должность в течение года. Компания выигрывает от того, что её руководитель говорит языком цифр и рынка, а не предположений.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*