Главная / Курсы / HR-директор / Управление персоналом. MBA Professional

Управление персоналом. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим развитием компании.

4,5оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
19 958 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка\/мес
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
  • Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement)

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров с опытом работы от 2 лет и высшим образованием, которые хотят развить компетенции в управлении командой и организационном развитии.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS, Бизнес-клуб MBS, Клуб ораторов «Академия речи»

Чему учит курс

  • Научиться целенаправленно создавать преимущества компании перед конкурентами
  • Освоить и начать применять актуальные технологии оценки
  • Разбираться в действенных способах найма и развития работников
  • Научиться принимать во внимание правовые и организационные нюансы кадровой работы
  • Собрать и воплотить стратегию управления персоналом (HR)
  • Сделать обучение не статьёй расходов, а средством развития бизнеса

Программа курса (10 модулей)

Программа мастера делового администрирования (MBA) от Moscow Business School по направлению «Управление персоналом» помогает выйти на стратегическую позицию в управлении персоналом (HR). В ней объединены передовой опыт работы с кадрами, актуальные инструменты оценки и действенные способы найма и развития работников. Обучение ориентировано на директоров, владельцев бизнеса, начальников подразделений и специалистов, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице.

  1. 1
    Маркетинг
    базовые принципы маркетинга и его актуальная концепция.
  2. 2
    Основы менеджмента
    ключевые понятия управления и направления его развития.
  3. 3
    Управление операциями
    вводный курс по управлению операционной деятельностью.
  4. 4
    Отчётность и учёт
    три главных вида учёта: бухгалтерский, налоговый и управленческий.
  5. 5
    Финансы компании
    откуда организация получает финансовые средства.
  6. 6
    Поведение в организации
    вводный обзор организационного поведения.
  7. 7
    Экономическое окружение бизнеса
    микроэкономика.
  8. 8
    Стратегическое управление
    базовые положения стратегического управления.
  9. 9
    Управление кадровыми ресурсами
    первое знакомство с управлением персоналом.
  10. 10
    Развитие организации и управление переменами
    разные подходы к вопросу изменений в организации.

Навыки после курса

Управленческое мышлениеУправление изменениямиСоздание сильных командВлияние на важные бизнес-решенияИспользование ИИ в операционной работеУбедительное общениеУправление временем и энергиейДелегирование задач

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление изменениями (Change Management)Корпоративная культура и организационное развитиеРазвитие лидерства и управление талантами (Talent Management)Коммуникация и stakeholder managementУправление командой HR и делегирование

Не входит в программу

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Программы обучения и развития компетенций; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS\/HCM-систем.

Описание курса

MBS · 479 000 ₽ · 14.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим развитием компании. Управление персоналом это не просто кадровая функция, а рычаг, который напрямую влияет на финансовые результаты, скорость реализации проектов и удержание ключевых сотрудников. Курс MBS подготавливает руководителя к системному подходу: от выстраивания эффективной команды до управления организационными изменениями в условиях неопределённости.

Карьерный результат

После завершения программы руководитель переходит на новый уровень управления. Команда становится более продуктивной за счёт правильной структуры и мотивации. Текучесть кадров снижается, а время адаптации новых сотрудников сокращается. Руководитель получает инструменты для влияния на ключевые бизнес-решения, а не только исполнения указаний сверху. Компания быстрее адаптируется к изменениям рынка, а затраты на управление персоналом оптимизируются. Диплом о профпереподготовке открывает возможность перехода на должность директора по персоналу (HR-директор) или укрепляет позицию в текущей роли.

Подборки этого направления
HR-директор80 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 479 000 ₽
Перейти к школе