ГлавнаяКурсы для руководителейТимлид / Team Lead › Управление проектами в области ИT. Повышение квал…
MBS
MBS

Управление проектами в области ИT. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Тимлид / Team Lead
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает компетенцию управления ИТ-проектами через Agile и Scrum — критично для CEO при координации цифровых инициатив и взаимодействии с техническими командами
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить объём временных инвестиций
Отсутствует помощь с трудоустройством
Для кого: Для руководителей ИТ-служб, директоров по цифровизации и топ-менеджеров, которые управляют техническими проектами и хотят систематизировать процессы планирования.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Получите библиотеку лучших практик по управлению различными ИТ-проектами
Наладите коммуникацию между всеми стейкхолдерами ИТ-процессов и цифровых проектов
Сможете разработать алгоритм реализации ИТ-проекта
Систематизируете процессы планирования и этапы создания продукта
Научитесь оценивать ресурсы, необходимые для создания продукта
Разберетесь в обязанностях scrum-мастера и разработаете индивидуальный план развития

Программа курса (12 модулей)

Программа повышения квалификации «Управление проектами в области ИТ» рассчитана на руководителей ИТ-служб, цифровых проектов, администраторов и ИТ-специалистов. В рамках курса рассматриваются основные подходы к управлению цифровыми проектами, включая гибкие методологии, планирование, управление ресурсами и коммуникациями. Обучение включает 14 модулей, охватывающих как практические аспекты управления проектами, так и дополнительные видеокурсы по психологии, общению и менеджменту.

1 Введение. Управление проектами как дисциплина. Обзор методологий.
2 Принципы гибкой разработки. VUCA-принципы. Agile-подходы. Фреймворки.
3 Планирование в Scrum. Групповая работа. Планирование спринта и продукта.
4 Видение продукта. Минимально функциональный продукт. Техники формирования видения.
5 Дорожная карта продукта: принципы, ошибки, лайфхаки.
6 Daily Scrum и ретроспектива. Анализ спринта. Оценка ресурсов. Расстановка приоритетов.
7 Работа с нефункциональными требованиями. Форматы интервью. Сбор требований.
8 Организация процесса планирования продукта. Роль Scrum-мастера. Управление обсуждениями.
9 Kanban: управление потоком. Kanban-board. Принцип WIP.
10 Видеокурс «Психология деловых отношений».
11 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры».
12 Видеокурс «Основы управления проектами».

Навыки после курса

Планировать продукт Мыслить линейно и нелинейно одновременно Смотреть на гибридные подходы как на возможность совершенствовать систему Удерживать полученные результаты Получить библиотеку лучших практик по управлению различными ИТ-проектами Наладить коммуникацию между всеми стейкхолдерами ИТ-процессов и цифровых проектов Разработать алгоритм реализации ИТ-проекта Систематизировать процессы планирования и этапы создания продукта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
Управление проектами и сроками (Project Delivery)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management)
Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
Развитие и коучинг (Coaching & Development)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
Управление изменениями (Change Management)
Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Руководитель ИТ-служб или директор по цифровизации часто сталкивается с ситуацией: техническая команда работает, но сроки срываются, требования меняются на ходу, а стейкхолдеры недовольны. Причина — отсутствие системного подхода к управлению проектами. Курс MBS решает эту проблему, обучая руководителей структурировать работу через Agile и Scrum, планировать реально достижимые результаты и координировать все участников процесса. Это критично для CEO, который должен контролировать цифровые инициативы и говорить на одном языке с техническими командами.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает сроки разработки за счёт правильного планирования спринтов и управления приоритетами. Команда работает более слаженно — улучшается коммуникация между разработчиками, аналитиками и бизнесом. Проекты заканчиваются в срок и в бюджет, что снижает затраты на переделки. Руководитель получает инструменты для масштабирования процессов: от управления одним проектом к координации портфеля цифровых инициатив. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность в управлении ИТ-проектами.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*