ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Управление цифровой трансформацией в бизнесе: при…
MBS
MBS

Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений. Видеокурс

Сертификат 16 часов Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 21 900 ₽
📅 Длительность 16 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Сертификат
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Развивает компетенцию стратегического управления цифровой трансформацией — критична для CEO при планировании технологических инициатив и оценке ROI инвестиций в цифру
Кейсы из текущей работы руководителя позволяют сразу применять data-driven подход и анализ конкурентных преимуществ в реальных операционных решениях
Эксперты-практики с 5+ годами опыта передают актуальные знания о подрывных технологиях и сквозных решениях, необходимых для антикризисного управления в условиях цифровой нестабильности
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата 21 900 ₽
Сертификат, а не диплом о профпереподготовке — документ подтверждает прохождение, но не имеет гос. образца
Для кого: Для операционных директоров (COO) и топ-менеджеров, которые управляют трансформационными проектами и нуждаются в инструментах стратегического планирования цифровизации.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы (для больших команд)

Чему учит курс

Узнаете как промышленная революция 4.0. влияет на бизнес-процессы
Научитесь анализировать и оценивать конкурентные преимущества data-driven подхода
Научитесь выявлять актуальные производственные вопросы и предлагать решения
Получите навыки анализа успешных кейсов применения подрывных технологий
Познакомитесь с ключевыми сквозными технологиями для цифровой трансформации
Научитесь разрабатывать стратегии цифровой трансформации для своего предприятия или отрасли

Программа курса (12 модулей)

Видеокурс «Управление цифровой трансформацией в бизнесе» охватывает принципы и практики внедрения современных технологий для повышения эффективности. Программа включает 12 модулей, посвященных анализу, разработке стратегий, применению технологий и управлению изменениями. Курс рассчитан на специалистов, желающих освоить управление цифровой трансформацией.

1 Промышленная революция 4.0
влияние на бизнес-процессы
2 Data-driven подход
конкурентные преимущества
3 Подрывные технологии и digital disruption
кейсы
4 Ключевые сквозные технологии для цифровой трансформации
5 Стратегии цифровой трансформации
разработка
6 Технические задания
стандарты и составление
7 Роботизация процессов
принципы и RPA-системы
8 Интеллектуальные системы
применение и ТЗ
9 Экономическая эффективность
оценка внедрения
10 Дорожные карты цифровой трансформации
разработка
11 Человеческий капитал
ресурсы и компетенции
12 Цифровая культура
управление и отличия

Навыки после курса

Анализировать и оценивать конкурентные преимущества data-driven подхода Выявлять актуальные производственные вопросы и предлагать решения Анализировать успешные кейсы применения подрывных технологий Применять ключевые сквозные технологии для цифровой трансформации Разрабатывать стратегии цифровой трансформации Составлять технические задания для системных интеграторов Определять приоритеты для трансформации бизнес-процессов Разрабатывать технические задания на внедрение RPA-систем

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление изменениями (Change Management)
Проектный менеджмент (Project Management)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Управление качеством (Quality Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

MBS · 21 900 ₽ · 3.0

Курс посвящен управлению цифровой трансформацией бизнеса. Вы научитесь внедрять современные технологии, такие как Big Data, AI, IoT, RPA, облачные вычисления, для повышения эффективности и конкурентоспособности. Курс охватывает разработку стратегий, составление технических заданий и оценку стоимости внедрения технологий.

Актуальная цена на сайте
21 900 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*