Директор по персоналу (проф. переподготовка, диплом)

Курс «Директор по персоналу» относится к профессиональной переподготовке, длится 4 месяца и состоит из 12 модулей. Обучение помогает научиться руководить функцией управления персоналом (HR), строить стратегию в соответствии с задачами бизнеса, налаживать работу отдела персонала (HR-департамента) и применять ИИ в задачах кадровой службы.

1. 1
   Ведение кадровых документов в современной компании

   трудовое законодательство и оформление бумаг при найме сотрудников, изменении условий их работы и расторжении трудового договора.
2. 2
   Практика в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3

   настройка программы, начисление заработной платы, учёт кадров и подготовка отчётов.
3. 3
   Функция управления персоналом (HR) и роль кадровой службы в бизнесе

   современные задачи кадровой службы, специалист по персоналу в роли бизнес-партнёра, основы управления человеческими ресурсами (HRM) и корпоративная культура.
4. 4
   Найм и оценка соискателей, адаптация новичков

   выбор стратегии найма, способы оценки соискателей, завершение отбора и адаптация новых сотрудников.
5. 5
   Руководство сотрудниками и развитие системы работы с персоналом (HR-системы)

   оценка и развитие сотрудников, их удержание и мотивация, кадровая аналитика (HR-аналитика) и цифровизация работы с персоналом.
6. 6
   Аудит и работа с кадровой аналитикой (HR-аналитикой)

   проверка системы управления персоналом, сопоставление с бенчмарками и прогноз потребности в сотрудниках.
7. 7
   Процессы работы с персоналом (HR-процессы) и контроль кадровых рисков

   проектирование процессов работы с персоналом, управление рисками в кадровой сфере и прохождение контрольно-надзорных проверок.
8. 8
   Работа с эффективностью и вознаграждением персонала

   модели оплаты труда, ключевые показатели эффективности (KPI), работа с вовлечённостью и удовлетворённостью сотрудников.
9. 9
   Общение внутри компании. Поведение людей в организации и становление команд

   межличностное и организационное общение, поведение сотрудников в компании и формирование рабочих команд.
10. 10
    Проведение изменений в компании

    модели и инструменты внедрения изменений, а также преодоление сопротивления.
11. 11
    Стратегия работы с персоналом (HR-стратегия), кадровая политика и руководство отделом персонала

    построение стратегии в сфере персонала, создание кадровой политики и руководство отделом персонала.
12. 12
    Искусственный интеллект (ИИ) в деятельности специалиста по персоналу

    применение ИИ при составлении вакансий, разборе резюме, проведении собеседований, адаптации сотрудников и коммуникации.

Учебный центр МГУТУ · 64 900 ₽ · 4 мес · рассрочка