Главная / Курсы / HR-директор / Директор по персоналу
Директор по персоналу
МИПОонлайн-школа · 77 курсов
Руководители направлений и топ-менеджеры часто сталкиваются с разрывом между операционными задачами и стратегическим развитием компании. Кадровые решения принимаются под давлением текущих проблем, а не в логике долгосрочного роста.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
- Рассрочка на 24 месяца
- Обучение проводится практикующими экспертами с возможностью просмотра записей вебинаров
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
- Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения
- Программа не охватывает критические для HR-директора навыки управления бюджетом, аналитикой данных и трудовым правом
Для практикующих HR-менеджеров и руководителей направлений, готовых систематизировать знания и претендовать на должность директора по персоналу.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выстраивать стратегию работы с персоналом и применять её на практике
- Развивать гибкие навыки (soft skills), нужные успешному руководителю, и повышать личную результативность
- Освоить лидерские приёмы, чтобы результативно руководить своей командой
- Собирать команду внутри компании и последовательно её развивать
- Разбираться в психологической стороне работы с персоналом и в психологии организаций
- Получить навыки урегулирования конфликтов и финансовую грамотность для управления кадровыми ресурсами
Программа курса (5 модулей)
Курс профессиональной переподготовки «Директор по персоналу» предназначен для руководителей, директоров направлений и специалистов по работе с персоналом (HR). Слушатели осваивают стратегическую и тактическую стороны работы с кадрами: планирование персонала на уровне стратегии, регулирование трудовых отношений и формирование кадровой политики. Обучение проходит дистанционно и включает 23 тематических модуля.
- 1Стратегия и менеджментзадачи менеджмента и их противоречия, лидерство, операционное управление, принятие решений, самоменеджмент и коммуникации.
- 2Личная эффективность и гибкие навыки (soft skills) руководителястили управления, лидерские качества, позитивное общение и самоменеджмент.
- 3Лидерствокачества и задачи лидера, внутренние барьеры, психологическая стойкость, уверенность в себе и лидерское поведение.
- 4Формирование командыосновы социальной психологии, психология общения и группы, конфликты и восприятие людьми друг друга.
- 5Управленческая психологияуправленческая психология как научная дисциплина, устройство управления, роли специалиста по персоналу (HR), принципы управления и организационная культура.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Программы обучения и развития компетенций; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Руководители направлений и топ-менеджеры часто сталкиваются с разрывом между операционными задачами и стратегическим развитием компании. Кадровые решения принимаются под давлением текущих проблем, а не в логике долгосрочного роста. Курс переводит HR из вспомогательной функции в инструмент влияния на бизнес-результаты. Курс учит видеть персонал как ресурс стратегического развития и управлять им системно: от найма до удержания ключевых сотрудников.
Карьерный результат
После курса руководитель разрабатывает и внедряет собственную HR-стратегию, которая снижает текучесть кадров, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность команды. Курс учит управлять кадровыми проектами, которые напрямую влияют на выручку и прибыль. Компания получает стабильную команду с чётким пониманием целей, а руководитель: инструменты для принятия кадровых решений на основе данных, а не интуиции. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность в управлении персоналом и открывает возможности для карьерного роста.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «HR-директор»
МТИ
Управление персоналом организации
Выбор графика занятий и возможность совмещения с работой
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Управление персоналом организации
Доступна рассрочка на оплату
Академия Эдюсон
Стратегический HR менеджмент
Практика на реальных кейсах, заданиях и разборах
Академия Эдюсон
Руководитель отдела подбора персонала
Финальный проект по системе управления рекрутментом компании с подробной обратной связью