ГлавнаяКурсы для руководителейHR-директор › Директор по персоналу
МИПО
МИПО

Директор по персоналу

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 6 мес Для руководителей Онлайн
от 3 950 ₽/мес
95 000 ₽ −35%
146 200 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 95 000 ₽
💳 Рассрочка от 3 950 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа МИПО
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
Рассрочка на 24 месяца
Обучение проводится практикующими экспертами с возможностью просмотра записей вебинаров
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения
Программа не охватывает критические для HR-директора навыки управления бюджетом, аналитикой данных и трудовым правом
Для кого: Для практикующих HR-менеджеров и руководителей направлений, готовых систематизировать знания и претендовать на должность директора по персоналу.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Официальным диплом РФ установленного образца с внесением данных в — Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС-ФРДО)

Чему учит курс

Разработку и применение стратегического подхода в управлении персоналом
Развитие soft-скиллов, которые необходимы для успешного руководителя, а также повышение личной эффективности
Овладение лидерскими навыками для эффективного управления командой
Формирование и развитие команды в организации
Понимание психологических аспектов управления персоналом и организационной психологии
Навыки управления конфликтами и финансовой грамотности в контексте управления человеческими ресурсами

Программа курса (5 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Директор по персоналу» рассчитана на HR-специалистов, руководителей и директоров направлений. В ходе обучения студенты изучают стратегические и тактические аспекты управления персоналом, включая стратегическое планирование кадров, управление трудовыми отношениями и разработку кадровой политики. Программа состоит из 23 тематических модулей и проводится в дистанционном формате.

1 Менеджмент и стратегия
Задачи менеджмента, конфликт задач, лидерство, операционный менеджмент, принятие решений, самоменеджмент, коммуникация.
2 Soft-skills для руководителей и личная эффективность
Стили менеджмента, лидерство, позитивная коммуникация, самоменеджмент.
3 Лидерство
Качества и функции лидера, внутренние ограничения, психологическая устойчивость, уверенность в себе, поведение лидера.
4 Командообразование
Введение в социальную психологию, психология общения, конфликты, межличностное восприятие, психология группы.
5 Психология управления
Психология управления как наука, структура управления, роли HR, принципы управления, организационная культура.

Навыки после курса

Разработка и применение стратегического подхода в управлении персоналом Развитие soft-скиллов Повышение личной эффективности Овладение лидерскими навыками Формирование и развитие команды Понимание психологических аспектов управления персоналом Навыки управления конфликтами Финансовая грамотность в контексте управления человеческими ресурсами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
Корпоративная культура и организационное развитие
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Коммуникация и stakeholder management
Управление командой HR и делегирование
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
Управление бюджетом и P&L функции HR
Организационное проектирование и реструктуризация
Управление процессом подбора и адаптации персонала
Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
Управление изменениями (Change Management)
Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
Программы обучения и развития компетенций
Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем

Описание курса

МИПО · 95 000 ₽ · 6.0

Руководители направлений и топ-менеджеры часто сталкиваются с разрывом между операционными задачами и стратегическим развитием компании. Кадровые решения принимаются под давлением текущих проблем, а не в логике долгосрочного роста. Курс переводит HR из вспомогательной функции в инструмент влияния на бизнес-результаты. Вы научитесь видеть персонал как ресурс стратегического развития и управлять им системно — от найма до удержания ключевых сотрудников.

Карьерный результат

После курса руководитель разрабатывает и внедряет собственную HR-стратегию, которая снижает текучесть кадров, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность команды. Вы научитесь управлять кадровыми проектами, которые напрямую влияют на выручку и прибыль. Компания получает стабильную команду с чётким пониманием целей, а руководитель — инструменты для принятия кадровых решений на основе данных, а не интуиции. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность в управлении персоналом и открывает возможности для карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
95 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 950 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*