Главная / Курсы / Стратегический директор / Директор по стратегическому развитию

Стратегический директор

Директор по стратегическому развитию

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководитель среднего звена или топ-менеджер, претендующий на должность директора по стратегическому развитию, сталкивается с новой зоной ответственности: нужно видеть горизонт на 3–5 лет вперёд, управлять портфелем инициатив, координировать изменения между подразделениями.

4,7оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 350 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,74,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Беспроцентная рассрочка на 24 мес.
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
  • Обучение в комфортном темпе из любой точки мира

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаМеждународный диплом (ID) / Сертификат о прохождении курса.

    Чему учит курс

    • Вырабатывать стратегию компании и воплощать её на практике
    • Выявлять возможные направления, по которым бизнес будет развиваться стратегически
    • Освоить планирование инвестиций на уровне всей компании
    • Получить навыки, чтобы руководить командой и возглавлять её
    • Разобраться в том, как организовывать и вести проекты

    Программа курса (5 модулей)

    Обучение в формате профессиональной переподготовки длится 8 месяцев и разделено на 17 тематических блоков. Слушатели освоят разработку и внедрение стратегии организации, руководство проектами и командой. Программа рассчитана как на специалистов, так и на топ-менеджеров.

    1. 1
      Антикризисный менеджмент
      руководство организацией в период кризиса.
    2. 2
      Финансовое управление
      управление финансовыми ресурсами организации.
    3. 3
      Базовый менеджмент
      ключевые принципы руководства.
    4. 4
      Маркетинг
      базовые знания о маркетинге и продвижении.
    5. 5
      Управление кадровыми ресурсами
      работа с персоналом организации.

    Навыки после курса

    Выработка стратегии и позиционированияАнализ конкурентоспособностиОптимизация бизнес-процессовУкрепление бренда и позиционированияРазработка бизнес-плановАнализ результативности бизнес-плановМаркетинговое обоснованиеУправление портфелем

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Стратегический директор» курс закрывает 5 из 15.

    5 из 15

    Закрывает

    Стратегическое планирование и формулирование виденияАнализ конкурентной среды и рыночного позиционированияФинансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)

    Не входит в программу

    Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерства; Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Анализ данных и принятие решений на основе аналитики; Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

    Описание курса

    МИПО · 37 600 ₽ · 8.0

    Руководитель среднего звена или топ-менеджер, претендующий на должность директора по стратегическому развитию, сталкивается с новой зоной ответственности: нужно видеть горизонт на 3–5 лет вперёд, управлять портфелем инициатив, координировать изменения между подразделениями. Без системного подхода к стратегическому планированию компания теряит конкурентные преимущества, а руководитель: доверие акционеров. Программа МИПО готовит к этой роли через 8 месяцев интенсивного обучения, где теория стратегии встречается с практикой управления реальными проектами развития.

    Карьерный результат

    После завершения программы выпускник уверенно занимает должность директора по стратегическому развитию или переходит на неё с чётким пониманием приоритетов. Компания получает руководителя, который формирует стратегические дорожные карты, согласует их с финансовыми показателями и управляет командой через изменения. Результат: сокращение времени на принятие стратегических решений, рост эффективности инвестиций в развитие, укрепление позиции компании на рынке. Диплом о профпереподготовке государственного образца закрепляет квалификацию.

    Онлайн-школа
    МИПО
    77 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Стратегический директор21 курс Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 37 600 ₽57 800 ₽
    Перейти к школе