Главная / Курсы / Управление персоналом / Организационная психология. Психология менеджмента
Организационная психология. Психология менеджмента
онлайн-школа · 77 курсов
Руководитель, который не разбирается в психологии команды, теряет деньги. Конфликты между сотрудниками, текучка кадров, низкая производительность, всё это следствие неумения работать с людьми.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка в рассрочку на 24 месяца
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
- Диплом регистрируется в Федеральной информационной системе ФРДО
–Минусы
Для мечтающих освоить профессию психолога с нуля.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить базу психологии: психодиагностику, психологию личности и общения, социальную психологию
- Разбираться в психологии организаций: работа с конфликтами, этика профессии, консультирование на практике
Программа курса (5 модулей)
Курс профессиональной переподготовки «Организационная психология. Психология менеджмента» включает пять тематических модулей. Он подойдёт тем, кто хочет с нуля получить профессию психолога: для себя или чтобы официально подтвердить свой статус.
- 1Общая психологиязнакомство с базовыми положениями психологической науки.
- 2Психология личностиличность человека как предмет изучения.
- 3Психодиагностикадиагностические методы, применяемые в психологии.
- 4Организационная психологияосновной акцент сделан на том, как управлять конфликтами.
- 5Психология общенияразвитие навыков коммуникации.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководитель, который не разбирается в психологии команды, теряет деньги. Конфликты между сотрудниками, текучка кадров, низкая производительность, всё это следствие неумения работать с людьми. Курс учит читать мотивацию подчинённых, предотвращать конфликты до того, как они парализуют работу, и строить команду, которая работает слаженно. Это не философия это инструмент управления, который напрямую влияет на результаты бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает текучку кадров за счёт понимания, что мотивирует людей. Конфликты решаются быстрее и без потерь для команды. Сотрудники работают эффективнее, потому что руководитель видит их сильные стороны и использует их правильно. Компания экономит на переобучении новых людей и теряет меньше времени на разборки. Руководитель сам становится авторитетом: люди слушают его не из страха, а из уважения. Это переводится в рост продаж, снижение ошибок и улучшение климата в коллективе.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

