Главная / Курсы / HR-директор / Управление персоналом и контроль качества работы …

HR-директор

Управление персоналом и контроль качества работы команды

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководитель подразделения или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: команда работает, но результаты не соответствуют ожиданиям, сроки срываются, качество падает. Причина: отсутствие системы управления персоналом и контроля.

4,3оценка редакции
7 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 350 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
  • Обучение в комфортном темпе из любой точки мира

–Минусы

    Для кого

    Для новичков в управлении персоналом и контроле качества работы команды, которые хотят получить базовые знания о принципах управления персоналом и организации эффективной работы команды.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаВозврат денег в течение первых двух недель. Скидка 35%.

    Чему учит курс

    • Разбираться в базовых принципах кадрового менеджмента и актуальных способах организовать командную работу
    • Собирать результативные команды и назначать роли, опираясь на компетенции каждого сотрудника
    • Освоить приёмы подбора кадров, их адаптации и профессионального развития

    Программа курса (5 модулей)

    Программа переподготовки «Управление персоналом и контроль качества работы команды» адресована специалистам и руководителям, которые хотят овладеть актуальными подходами к работе с кадрами. Она состоит из шести тематических блоков: от основ менеджмента и норм трудового права до стратегии в работе с человеческими ресурсами.

    1. 1
      Менеджмент: базовый уровень
      знакомство с ключевыми принципами управленческой работы.
    2. 2
      Законодательство о труде
      правовые нормы и правила, которым подчиняются трудовые отношения.
    3. 3
      Кадровые ресурсы как объект управления
      какое место занимает управление персоналом (HR) в работе организации.
    4. 4
      Службы управления персоналом: виды и функции
      устройство кадровых отделов (HR) и стоящие перед ними задачи.
    5. 5
      Стратегия в управлении человеческими ресурсами
      планирование кадровой работы (HR) на длительную перспективу.

    Навыки после курса

    Организация труда персоналаРуководство командойКонтроль за качеством исполнения задачПостроение результативных рабочих процессовОценка итогов работы персоналаПоддержка персонала в движении к целямРост производительности командыНалаживание командного взаимодействия

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 4 из 16.

    4 из 16

    Закрывает

    Управление производительностью и системы оценкиТрудовое право и соответствие нормативно-правовой базеУправление командой HR и делегированиеКоммуникация и stakeholder management

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Корпоративная культура и организационное развитие; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Программы обучения и развития компетенций; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

    Описание курса

    МИПО · 32 600 ₽ · 7.0

    Руководитель подразделения или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: команда работает, но результаты не соответствуют ожиданиям, сроки срываются, качество падает. Причина: отсутствие системы управления персоналом и контроля. Без чётких процессов, критериев оценки и инструментов мотивации даже талантливые сотрудники работают неэффективно. Курс даёт руководителю практическую систему: как организовать работу команды, установить стандарты качества, оценивать результаты и помогать людям достигать целей. Это не теория, а готовые подходы для немедленного применения в своей организации.

    Карьерный результат

    После курса руководитель выстраивает управление, которое работает. Команда выполняет задачи в срок и с нужным качеством, текучесть кадров снижается, сотрудники понимают, что от них требуется. Компания экономит на переделках и потерях из-за ошибок. Руководитель получает диплом государственного образца, что признаётся при аттестации и повышении квалификации. Главное: управление становится предсказуемым и масштабируемым, а не зависит от личных усилий одного человека.

    Онлайн-школа
    МИПО
    77 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    HR-директор80 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 600 ₽50 200 ₽
    Перейти к школе