МИПО
МИПО

Управление производством

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 9 мес Для руководителей Онлайн
от 1 750 ₽/мес
42 200 ₽ −35%
64 900 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 42 200 ₽
💳 Рассрочка от 1 750 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 9 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа МИПО
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
Беспроцентная рассрочка на 24 месяца
Обучение по заочной форме с дистанционными технологиями и поддержкой куратора
Минусы
Отсутствие помощи с трудоустройством
Ограниченное покрытие стратегических навыков управления бизнесом
Для кого: Для руководителей производства и операционных менеджеров, желающих углубить компетенции в управлении процессами и проектами.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность получить налоговый вычет (15 600 рублей в год).

Чему учит курс

Навыки грамотного управления компанией с учётом общепринятых стандартов
Повышение дохода фирмы за счёт грамотно выстроенной системы мотивации сотрудников
Готовность к новым профессиональным вызовам

Программа курса (5 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Управление производством» рассчитана на менеджеров, начинающих специалистов и желающих сменить профессию. Слушатели получат навыки управления компанией, оптимизации бизнес-процессов и повышения доходности фирмы. Программа включает 19 тематических модулей и проводится в дистанционном формате.

1 Управление проектами
Планирование и контроль проектов
2 Информационные технологии в управлении
Применение IT для оптимизации процессов
3 Операционный менеджмент
Организация и управление производственными процессами
4 Управление человеческими ресурсами
Мотивация и развитие сотрудников
5 Бухгалтерский управленческий учет
Финансовый анализ и контроль

Навыки после курса

Организация логистики Определение основных задач проекта Управление бизнес-процессами Эффективное взаимодействие с командой Определение рисков производства Выявление инструментов для высокого дохода Оценка применения IT-технологий для повышения результативности

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью

Описание курса

МИПО · 42 200 ₽ · 9.0

Производственный директор сталкивается с постоянным давлением: снизить затраты, ускорить выпуск, удержать качество и мотивировать команду. Без системного подхода к управлению операциями эти задачи решаются хаотично, что приводит к простоям, браку и текучести кадров. Курс МИПО даёт руководителям производства инструменты для структурированного управления всеми аспектами производственного процесса — от планирования до контроля качества.

Карьерный результат

После прохождения программы руководитель получает компетенции, которые напрямую влияют на финансовый результат: снижение себестоимости через оптимизацию процессов, сокращение времени цикла производства, повышение выхода годной продукции. На практике это означает рост прибыльности подразделения на 15–25%, улучшение показателей безопасности и снижение текучести персонала. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и становится ценным активом для компании при расширении производства или внедрении новых технологий. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию и открывает возможности для карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
42 200 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 1 750 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*