Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Управление процессами качества на предприятии

Стратегический менеджмент

Управление процессами качества на предприятии

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Операционный директор или генеральный директор, который хочет снизить издержки и повысить надёжность производства, сталкивается с проблемой: качество продукции и процессов зависит от множества факторов, которые сложно контролировать без системного подхода.

4,6оценка редакции
7 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 600 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли1 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с внесением в ФИС-ФРДО, признаётся при аттестации и повышении квалификации руководителя
  • Цена ниже средней по направлению
  • Беспроцентная рассрочка на 24 месяца позволяет распределить инвестицию в профразвитие без финансовой нагрузки на бюджет компании
  • Практические инструменты для построения системы контроля качества и взаимодействия с внешними аудиторами, прямо применимо в операционной деятельности CEO при оптимизации процессов

–Минусы

  • Отсутствие программы трудоустройства: курс ориентирован на переподготовку, а не на смену карьеры
  • Узкая специализация на качестве, не охватывает стратегические компетенции топ-менеджера (финансовое моделирование, управление портфелем, стратегическое планирование)
Для кого

Для руководителей операционного направления и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в управлении качеством и операционной эффективности.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% до 19 мая

Чему учит курс

  • Выстраивать контроль качества труда, опираясь на нематериальное поощрение персонала
  • Освоить грамотное описание бизнес-процессов, протекающих внутри компании
  • Разбираться, как наладить работу с внешними аудиторами
  • Разработать и выстроить свою систему качества

Программа курса (5 модулей)

Программа переподготовки предназначена для руководителей и специалистов, которые хотят научиться управлять качеством. Курс состоит из 18 тематических блоков, занятия проходят дистанционно.

  1. 1
    Управление операционной деятельностью
    как управлять операционными процессами компании.
  2. 2
    Вводная часть курса по менеджменту качества
    базовые принципы менеджмента качества.
  3. 3
    Стандарты ИСО серии 9000, сертификация систем качества и продукции
    знакомство со стандартами в области качества.
  4. 4
    Показатели, характеризующие качество продукции
    разбор и оценка того, насколько качественна продукция.
  5. 5
    Контроль качества, сертификация, стандартизация и метрология
    базовые понятия стандартизации и метрологии.

Навыки после курса

Контроль качества на основе нематериальной мотивацииОписание бизнес-процессов компанииРабота с внешними аудиторамиРазработка своей системы качества

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 1 из 16.

1 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

МИПО · 38 600 ₽ · 7.0

Операционный директор или генеральный директор, который хочет снизить издержки и повысить надёжность производства, сталкивается с проблемой: качество продукции и процессов зависит от множества факторов, которые сложно контролировать без системного подхода. Без управления качеством компания теряет клиентов, платит штрафы за брак и не может масштабироваться. Курс учит выстроить систему управления качеством, которая работает на уровне процессов это основа операционной эффективности любого предприятия.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет инструменты, которые снижают процент брака и переделок, сокращают время цикла производства. Команда начинает работать по единым стандартам качества, что упрощает масштабирование и найм. Компания экономит на потерях от некачественной продукции и повышает репутацию на рынке. Руководитель получает диплом государственного образца, который подтверждает компетенцию в управлении качеством это важно для карьерного роста и переговоров с инвесторами и партнёрами.

Онлайн-школа
МИПО
77 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 38 600 ₽59 400 ₽
Перейти к школе