ГлавнаяКурсы для руководителейТимлид / Team Lead › Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами
МИТУ
МИТУ

Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 6 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 130 000 ₽
💳 Рассрочка от 10 830 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа МИТУ
🎯 Направления Тимлид / Team Lead
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка 10,830 ₽/мес
Диплом государственного образца
Возможность вернуть 13% от стоимости обучения
Минусы
Отсутствие информации о гарантированном трудоустройстве
Для кого: Для тех, кто окончил 11 классов и желает получить диплом о высшем образовании и/или диплом о профессиональной переподготовке.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность вернуть 13% от стоимости обучения

Чему учит курс

Станете высококлассным ИТ-менеджером
Сможете эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий
Научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками
Научитесь внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban)
Научитесь оценивать риски и повышать эффективность ИТ-бизнеса
Сможете работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в управленческих ролях

Программа курса (5 модулей)

Программа «Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами» рассчитана на тех, кто хочет стать высококлассным ИТ-менеджером. Обучение включает 5 модулей, охватывающих управление проектами, командами, ресурсами, внедрение Agile, Scrum, Kanban, оценку рисков и повышение эффективности ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания.

1 Введение в управление ИТ-процессами
Основы управления ИТ-процессами
2 Процессный подход в управлении ИТ
Применение процессного подхода
3 Автоматизация управления ИТ-процессами
Методы автоматизации
4 Инновации в управлении ИТ-проектами
Современные подходы к управлению
5 Управление проектами с использованием Cloud-технологий
Применение облачных технологий

Навыки после курса

Управлять проектами Управлять командами разработчиков Управлять ресурсами и сроками Внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban) Оценивать риски Повышать эффективность ИТ-бизнеса Проектировать информационные системы Аудировать и планировать информационные системы

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление проектами и сроками (Project Delivery)
Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
Управление изменениями (Change Management)
Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management)
Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
Развитие и коучинг (Coaching & Development)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)
Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)

Описание курса

МИТУ · 100 000 ₽ · 6.0

ИТ-руководителю нужна система управления, которая работает на результат. Когда проекты срываются, команда выгорает, а сроки плывут — это стоит денег и репутации. Курс учит управлять ИТ-процессами и проектами так, чтобы команда разработчиков работала слаженно, риски были видны заранее, а ресурсы использовались без потерь. Это не теория — практические инструменты, которые сразу применяются в работе.

Карьерный результат

После курса руководитель берёт под контроль сроки и бюджеты проектов. Команда работает по понятным процессам, а не по наитию. Сокращаются задержки в разработке, снижаются издержки на переделки и простои. Руководитель видит риски раньше, чем они превращаются в проблемы, и может перераспределить ресурсы до критической ситуации. Компания получает предсказуемые результаты: проекты завершаются в срок, качество кода растёт, текучесть в команде падает. Сам руководитель становится более ценным специалистом — готовым масштабировать бизнес и брать более сложные проекты.

Актуальная цена на сайте
130 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 10 830 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*