ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › HR-аналитика и автоматизация hr-процессов
Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

HR-аналитика и автоматизация hr-процессов

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 мес Для руководителей Онлайн
от 4 812 ₽/мес
57 750 ₽ −45%
104 999 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 57 750 ₽
💳 Рассрочка от 4 812 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 1 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Развивает навык принятия решений на основе данных — критический инструмент для руководителя при оптимизации затрат на персонал и оценке эффективности HR-инвестиций
70% программы — практика на реальных рабочих задачах; преподаватели-практики помогают CEO внедрить автоматизацию HR-процессов в собственной компании
Диплом о профессиональной переподготовке гос. образца; рассрочка 4,812 ₽/мес
Минусы
Не охватывает стратегическое планирование HR и управление бюджетом подразделения — ключевые компетенции для руководителя при масштабировании команды
Отсутствует модуль по трудовому праву и compliance — критично для CEO при управлении рисками и взаимодействии с регуляторами
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят овладеть аналитикой персонала и цифровизацией HR для повышения управленческой эффективности.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возврат полной стоимости в течение 14 дней после зачисления. Рассрочка без переплаты. Первый платеж через месяц.

Чему учит курс

Научитесь использовать специализированные инструменты для анализа данных
Научитесь оптимизировать процессы подбора персонала
Научитесь оптимизировать процессы управления производительностью
Научитесь автоматизировать рутинные HR-процессы
Научитесь применять цифровые технологии и IT-решения для повышения эффективности управления персоналом
Научитесь принимать обоснованные кадровые решения

Программа курса (11 модулей)

Курс обучает использованию аналитики для улучшения управления персоналом, автоматизации HR-процессов и принятия решений на основе данных для оптимизации работы отдела кадров. Рассчитан на специалистов в области управления человеческими ресурсами, менеджеров и руководителей.

1 HR-аналитика
использование аналитики для улучшения управления персоналом
2 Автоматизация HR-процессов
оптимизация работы отдела кадров
3 Принятие решений на основе данных
для оптимизации работы отдела кадров
4 Сбор и обработка данных
освоение современных инструментов
5 Подбор персонала
оптимизация процессов
6 Управление производительностью
оптимизация процессов
7 Цифровые технологии в HR
применение IT-решений
8 Рекрутинг
освоение цифровых инструментов
9 Адаптация
освоение цифровых инструментов
10 Обучение персонала
освоение цифровых инструментов
11 Оценка сотрудников
освоение цифровых инструментов

Навыки после курса

Использовать специализированные инструменты для анализа данных Оптимизировать процессы подбора персонала Оптимизировать процессы управления производительностью Автоматизировать рутинные HR-процессы Применять цифровые технологии и IT-решения для повышения эффективности управления персоналом Принимать обоснованные кадровые решения Освоить цифровые инструменты для рекрутинга Освоить цифровые инструменты для адаптации

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Рекрутмент и подбор персонала
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Развитие и обучение персонала (L&D)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Управление организационной культурой и изменениями
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 57 700 ₽ · 1.0

Руководитель, который управляет персоналом на ощущениях и интуиции, теряет деньги. Текучесть растёт, адаптация новичков затягивается, а решения о развитии команды принимаются без фактов. Курс учит видеть реальную картину: какие сотрудники уходят и почему, где узкие места в рекрутинге, как автоматизировать рутину и высвободить время на стратегию. Это переход от управления по наитию к управлению по данным.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает затраты на подбор и адаптацию, сокращает время на рутинные HR-операции на 40–50% и принимает кадровые решения на основе метрик, а не предположений. Команда работает эффективнее: прозрачны критерии оценки, ясны траектории развития, быстрее выявляются проблемы с мотивацией. Компания экономит на текучести и получает инструменты для масштабирования без увеличения HR-отдела. Руководитель становится партнёром для бизнеса, а не просто администратором процессов.

Актуальная цена на сайте
57 750 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 812 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*