Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

Менеджер гостиничного сервиса

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 6 мес Для новичков Онлайн
от 4 966 ₽/мес
119 200 ₽ −60%
298 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 119 200 ₽
💳 Рассрочка от 4 966 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца
Рассрочка 4,966 ₽/мес без переплаты
Карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Для кого: Для специалистов по управлению и менеджеров индустрии туризма, желающих получить диплом о переподготовке и повысить компетенции в управлении отелем.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Новый модуль по ИИ в подарок. Возможность ускорить переподготовку и пройти курс экстерном.

Чему учит курс

Получите востребованные для современного рынка труда знания и компетенции
Сможете эффективно управлять персоналом гостиницы и качеством предоставляемым услуг
Научитесь выбирать и реализовывать стратегии развития отеля
Получите диплом специалиста, специализирующегося на индустрии туризма
Научитесь работать с инструментами: Косткиллинг, Теория DISC, Теория Айзенка, «Геометрия» характеров, Задачи PR
Сможете привлекать новых сотрудников и контролировать выполнение данных гостями поручений

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Менеджер гостиничного сервиса» от Московской Бизнес Академии. Обучение включает 15 модулей, охватывающих все аспекты управления в индустрии гостеприимства. Курс рассчитан на специалистов, желающих улучшить управленческие навыки и построить карьеру в туризме.

1 Управление персоналом и кадровая политика предприятий индустрии гостеприимства
Изучение функционала персонала, отвечающего за гостеприимство.
2 Бюджетирование и управленческий учет в гостиничном бизнесе
Составление бюджета отеля, планирование расходов и формирование отчетов.
3 Управление качеством гостиничных услуг
Классификация средств размещения, критерии и методы оценки качества услуг.
4 Менеджмент
Задачи менеджмента и основы коммуникации в команде гостиницы.
5 Эффективная коммуникация с разными психотипами гостей
Различение психотипов гостей и подбор алгоритма обслуживания.
6 Конкурентные стратегии в гостиничном бизнесе
Виды и классификации конкурентных стратегий развития гостиниц.
7 Технологии обучения сотрудников ресепшен навыкам активных продаж
Внутренние продажи в отелях, анализ качества продаж.
8 Управление доходами в гостиничных предприятиях и контроль себестоимости гостиничного продукта
Управление доходами, денежными потоками и ценообразование.
9 Маркетинговые стратегии и технологии продвижения гостиничных услуг
Интернет-маркетинг, цифровые инструменты менеджмента.
10 Операционный менеджмент
Конкурентоспособность, проектирование товаров и услуг в туризме.

Навыки после курса

Планирование Основы гостеприимства Специфика туризма и гостиничного дела Принципы маркетинга Ведение бухгалтерии Оформление документов Финансовые аспекты менеджмента Управление персоналом гостиницы

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление персоналом и командой (HR Management & Team Leadership)
Управление качеством обслуживания (Quality & Guest Experience Management)
Финансовый анализ и бюджетирование
Коммуникация и переговоры (Communication & Negotiation)
Маркетинг и продажи (Marketing & Sales Strategy)
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Не входит в программу
Управление доходом и прибылью (P&L Management)
Revenue Management (управление доходностью)
Управление операционными процессами (Operations Management)
Управление поставщиками и закупками (Procurement & Vendor Management)
Управление кризисами и рисками (Crisis & Risk Management)
Цифровизация и системы управления отелем (PMS, CRM, BI)
Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Legal Knowledge)
Управление инвестициями и капитальным ремонтом (Capital Expenditure Management)
Адаптивность и управление изменениями (Change Management & Adaptability)

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 45 000 ₽ · 6.0

Руководитель отеля работает на пересечении операционного управления, финансов и обслуживания клиентов. Без системного подхода к этим областям растут издержки, падает качество, текучка персонала становится хронической проблемой. Курс структурирует знания, которые обычно приходят методом проб и ошибок: как организовать работу команды, контролировать доходы, удерживать гостей в условиях конкуренции. Это особенно критично для тех, кто вырос из специалиста в руководителя и не получил формального управленческого образования.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по управлению персоналом и бюджетом вместо интуитивных. Отель снижает себестоимость услуг через оптимизацию расходов и повышает доход через внутренние продажи. Команда работает по четким стандартам качества, что снижает жалобы гостей и улучшает рейтинги. Руководитель готов к карьерному переходу на должность директора или управляющего сетью отелей. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность перед собственниками и инвесторами.

Актуальная цена на сайте
119 200 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 966 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*