Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса

Стратегический менеджмент

Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Запуск нового бизнес-направления или венчурного проекта это не масштабирование существующей операции. Требуется другой набор решений: от поиска рыночной ниши до построения команды с нуля.

3,7оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 812 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при смене карьерного направления
  • 70% программы: практика на основе реальных рабочих задач, что даёт CEO инструменты для быстрого прототипирования и валидации стратегических инициатив
  • Рассрочка делает программу доступной для руководителей, желающих развить компетенции в управлении инновационными проектами без единовременного финансового бремени

–Минусы

  • Оценка на основе ограниченных данных: информация о преподавателях и детализация модулей недостаточна для полной оценки глубины программы
  • Программа ориентирована на стартапы и новичков, а не на антикризисное управление или трансформацию действующих корпораций: ограниченная релевантность для опытного CEO
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенции в управлении инновационными проектами и быстрой валидации бизнес-идей в условиях неопределённости.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления. Рассрочка без переплаты. Первый платеж через месяц.

Чему учит курс

  • Составлять бизнес-планы и прорабатывать их содержание
  • Проводить рыночные исследования и изучать положение на рынке
  • Разбираться, какие потребности есть у клиентов, и выявлять их
  • Освоить распределение и управление ресурсами проекта
  • Понимать, как привлекать инвестиции в собственный проект
  • Получить навыки, чтобы запустить стартап и развивать его дальше

Программа курса (3 модуля)

Программа знакомит с базовыми принципами открытия, организации и запуска собственного дела, в том числе с планированием, поиском финансирования и управлением развитием компании. Курс включает три модуля и предназначен для предпринимателей, основателей стартапов и инвесторов.

  1. 1
    Руководство стартап-проектами
    как создавать стартапы, руководить ими и расширять их масштаб.
  2. 2
    Поиск идеи и разработка минимального жизнеспособного продукта (MVP)
    методы поиска и проверки идей с последующей разработкой минимального жизнеспособного продукта (MVP).
  3. 3
    Управление продуктом
    стратегии развития продукта, изучение рынка и аудитории.

Навыки после курса

Составление бизнес-плановРыночные исследованияВыявление потребностей клиентовУправление ресурсамиПривлечение инвестицийЗапуск стартапа и его развитиеПоиск бизнес-идей и их проверкаСоздание минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Управление инновациями и R&D (Innovation Management)Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 57 750 ₽ · 1.0

Запуск нового бизнес-направления или венчурного проекта это не масштабирование существующей операции. Требуется другой набор решений: от поиска рыночной ниши до построения команды с нуля. Руководители среднего звена и топ-менеджеры часто сталкиваются с пробелами в этом опыте. Курс закрывает разрыв между стандартным управлением и предпринимательским мышлением, необходимым для успешного старта новых направлений внутри компании или независимых проектов.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для самостоятельного запуска бизнес-проектов: от валидации идеи до первых продаж и привлечения инвестиций. Компания получает лидера, который может быстро масштабировать новые направления без внешних консультантов. Результат измеряется конкретно: сокращение времени выхода на рынок, снижение рисков на этапе запуска, построение работающей команды проекта и достижение финансовых целей в установленные сроки.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 57 750 ₽104 999 ₽
Перейти к школе