💰 Стоимость
355 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 861 ₽/мес × 36 мес
📅 Длительность
18 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Диплом заносится в ФРДО
Аккредитация НАСДОБР
Рассрочка без переплаты
Для кого: Программа предназначена для специалистов, желающих развить навыки управления человеческими ресурсами. Менеджерам и руководителям, которые не имеют специализированного образования в области управления персоналом, но должны управлять людьми и решать проблемы, связанные с управлением персоналом в своей компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Новый модуль по ИИ в подарок
Чему учит курс
✓
Освоят навыки в области найма, мотивации, обучения и развития сотрудников
✓
Научатся управлять конфликтами
✓
Смогут разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом в соответствии с целями бизнеса
✓
Научитесь работать с информацией, системами знаний, стимулировать инновации
✓
Научитесь оптимизировать бизнес-процессы, повышать производительность и качество выполнения операций
✓
Освоите методы планирования, оценки рисков, организации команды, контроля и лидерства в проектах
Программа курса (11 модулей)
Программа MBA «Управление персоналом» предназначена для специалистов, желающих развить навыки управления человеческими ресурсами. Обучение включает изучение стратегий найма, обучения и развития персонала, оценки и мотивации работников, а также вопросов международного управления персоналом, конфликтологии, стратегического планирования и лидерства. Программа рассчитана на 18 месяцев.
1
Современный менеджмент
Концепции лидерства, коммуникации, мотивации сотрудников
2
Управление операционной эффективностью
Оптимизация бизнес-процессов, повышение производительности
3
Управление человеческими ресурсами
Подбор, мотивация, обучение и увольнение сотрудников
4
Финансы в организации
Распределение финансовых ресурсов, анализ финансовой отчётности
5
Лидерство и управление командами
Стили руководства, мотивация сотрудников, командообразование
6
Продвинутый маркетинг
Стратегии продвижения продуктов, маркетинговые исследования
7
Финансовый менеджмент
Финансовое планирование, анализ финансовых отчетов
8
Предпринимательство
Создание бизнес-планов, исследование рынка
9
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
Стратегические планы развития, инновационные подходы
10
Цифровая трансформация бизнеса
Планы цифровой трансформации, инструменты повышения конкурентоспособности
11
Специализация
Стратегия управление персоналом и бизнес-партнерство
Навыки после курса
Навыки управления человеческими ресурсами
Стратегии найма, обучения и развития персонала
Оценка и мотивация работников
Международное управление персоналом
Конфликтология
Стратегическое планирование
Лидерство
Анализ организационной культуры
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление процессом подбора и адаптации персонала
✓Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
✓Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
✓Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
✓Корпоративная культура и организационное развитие
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Управление конфликтами и трудовыми отношениями
✓Программы обучения и развития компетенций
✓Коммуникация и stakeholder management
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
–Управление бюджетом и P&L функции HR
–Организационное проектирование и реструктуризация
–Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
–Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
–Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем
–Управление командой HR и делегирование
Описание курса
Московская Бизнес Академия · 286 000 ₽ · 9.0
Руководитель, который управляет людьми, но не имеет системных знаний в управлении персоналом, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс Московской Бизнес Академии структурирует ваш опыт и заполняет пробелы в найме, мотивации, оценке и развитии команды. За 18 месяцев вы получите диплом о профпереподготовке государственного образца, который признаётся при аттестации и повышении в должности.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает текучесть персонала, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность команды на 20–30%. Вы научитесь разрешать конфликты до того, как они повредят результатам, и строить мотивационные системы, которые удерживают лучших специалистов. Компания экономит на рекрутменте и переобучении, а вы получаете инструменты для стратегического управления персоналом вместо тушения пожаров. Практический формат — 70% реальных рабочих задач — позволяет применять знания с первого месяца обучения.
