Главная / Курсы / HR-директор / Управление персоналом
Управление персоналом
Московская Бизнес Академияонлайн-школа · 97 курсов
Руководитель, который управляет людьми, но не имеет системных знаний в управлении персоналом, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 36 мес.
- Навыки роли9 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом заносится в ФРДО
- Аккредитация НАСДОБР
- Рассрочка без переплаты
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Программа предназначена для специалистов, желающих развить навыки управления человеческими ресурсами. Менеджерам и руководителям, которые не имеют специализированного образования в области управления персоналом, но должны управлять людьми и решать проблемы, связанные с управлением персоналом в своей компании.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Овладеть наймом, мотивацией, обучением и развитием персонала
- Разбираться, как работать с конфликтами и управлять ими
- Создавать кадровые стратегии под цели бизнеса и внедрять их
- Освоить работу с информацией и системами знаний, а также поощрение инноваций
- Совершенствовать бизнес-процессы, наращивать производительность и улучшать качество операций
- Получить методы проектной работы: планирование, оценку рисков, организацию команды, контроль и лидерство
Программа курса (11 модулей)
Курс делового администрирования (MBA) «Управление персоналом» помогает специалистам развить умения в сфере работы с человеческими ресурсами. В программе разбираются подходы к подбору, обучению и развитию сотрудников, их оценке и мотивации, а также международная кадровая практика, конфликтология, лидерство и стратегическое планирование. Длительность обучения составляет 18 месяцев.
- 1Актуальный менеджментподходы к лидерству, общению в коллективе и мотивации персонала
- 2Управление эффективностью операцийсовершенствование бизнес-процессов и рост производительности
- 3Управление кадровыми ресурсаминайм, мотивация и обучение персонала, а также увольнение работников
- 4Финансы компаниираспределение денежных средств и разбор финансовой отчётности
- 5Лидерство и руководство командамистили управления, мотивация персонала и формирование команды
- 6Маркетинг продвинутого уровнястратегии продвижения товаров и исследования рынка
- 7Управление финансамипланирование финансов и разбор финансовой отчётности
- 8Предпринимательская деятельностьсоставление бизнес-планов и изучение рынка
- 9Актуальные стратегии и управленческие технологии в бизнесепланы стратегического развития и новаторские подходы
- 10Цифровое преобразование бизнесапланы цифровизации и средства повышения конкурентоспособности
- 11Профильный блокстратегия кадрового управления и бизнес-партнёрство
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 9 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем; Управление командой HR и делегирование.
Описание курса
Руководитель, который управляет людьми, но не имеет системных знаний в управлении персоналом, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс Московской Бизнес Академии структурирует опыт слушателя и заполняет пробелы в найме, мотивации, оценке и развитии команды. За 18 месяцев слушатели получат диплом о профпереподготовке государственного образца, который признаётся при аттестации и повышении в должности.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает текучесть персонала, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность команды на 20–30%. Слушатели учатся разрешать конфликты до того, как они повредят результатам, и строить мотивационные системы, которые удерживают лучших специалистов. Компания экономит на рекрутменте и переобучении, а руководитель получает инструменты для стратегического управления персоналом вместо тушения пожаров. Практический формат с 70% реальных рабочих задач позволяет применять знания с первого месяца обучения.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

