Главная / Курсы / HR-директор / Продвинутый HR-менеджмент. Стратегическое и опера…
Продвинутый HR-менеджмент. Стратегическое и операционное управление персоналом организации. Аналитика и метрики HR. Управление талантами, лидерство и коучинг
Национальная академия дополнительного профессионального образованияонлайн-школа · 20 курсов
Руководитель по персоналу часто работает в режиме тушения пожаров: набор, адаптация, конфликты. Стратегическое управление кадрами это другой уровень. Курс учит связывать кадровые решения с целями бизнеса, превращать HR из затратного центра в драйвер роста.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы8 модулей
- Оплатарассрочка на 3 мес.
- Навыки роли8 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает стратегическое мышление руководителя: учит трансформировать корпоративную стратегию в кадровую политику и программы развития, критически важное для CEO при управлении организационными изменениями
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с внесением в ФИС ФРДО, признаётся при аттестации руководителей
- Рассрочка делает программу доступной для топ-менеджеров без единовременной нагрузки на бюджет
–Минусы
- Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте работы с топ-менеджментом
- Нет гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения после завершения программы
Для руководителей и директоров по персоналу, которые хотят усилить стратегическое управление кадрами и развить компетенции в области HR-аналитики, управления талантами и организационного развития.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Решать вопросы персонала с позиции руководителя, ориентируясь на бизнес-задачи
- Разобраться, какое место директор по персоналу занимает в работе компании
- Оценить, как управление сотрудниками сказывается на стабильности и росте организации
- Получить официальный диплом как подтверждение профессиональной квалификации
Программа курса (8 модулей)
Пятимесячная программа профессиональной переподготовки посвящена актуальным методам работы с персоналом, кадровой политике, развитию работников и стратегии управления персоналом (HR-стратегии). Обучение адресовано руководителям и специалистам, которые хотят расширить знания и навыки в сфере управления человеческим капиталом.
- 1Актуальные методы управления персоналомзнакомство с тем, как сегодня принято выстраивать работу с персоналом.
- 2Политика организации в области кадровразбор того, как в компании формируется кадровая политика.
- 3Развитие работниковосвоение способов, с помощью которых развивают персонал.
- 4Кадровые процессы внутри компанииразбор и построение процессов работы с кадрами.
- 5Стратегия управления персоналом (HR-стратегия)создание стратегии работы с персоналом и её внедрение.
- 6Управление талантами как системавыстраивание целостной системы управления талантами.
- 7Операционные процессы управления персоналомповышение эффективности текущих процессов работы с персоналом.
- 8Бренд работодателя (HR-бренд) и корпоративная культурасоздание бренда работодателя и формирование корпоративной культуры.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 8 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление бюджетом и P&L функции HR; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Руководитель по персоналу часто работает в режиме тушения пожаров: набор, адаптация, конфликты. Стратегическое управление кадрами это другой уровень. Курс учит связывать кадровые решения с целями бизнеса, превращать HR из затратного центра в драйвер роста. Это критично для директора, который хочет влиять на результаты компании, а не только на процессы.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает кадровые решения, которые прямо влияют на выручку и прибыль. Снижается текучесть за счёт системного развития талантов, ускоряется адаптация новых сотрудников, растёт производительность команды. Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при аттестации и открывает путь на должность HR-директора в крупных организациях. Руководитель начинает разговаривать с топ-менеджментом на языке стратегии, а не операционных проблем.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
