Главная / Курсы / HR-директор / Продвинутый HR-менеджмент. Стратегическое и опера…

Продвинутый HR-менеджмент. Стратегическое и операционное управление персоналом организации. Аналитика и метрики HR. Управление талантами, лидерство и коучинг

Национальная академия дополнительного профессионального образования
онлайн-школа · 20 курсов

Руководитель по персоналу часто работает в режиме тушения пожаров: набор, адаптация, конфликты. Стратегическое управление кадрами это другой уровень. Курс учит связывать кадровые решения с целями бизнеса, превращать HR из затратного центра в драйвер роста.

4,3оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
909 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатарассрочка на 3 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление руководителя: учит трансформировать корпоративную стратегию в кадровую политику и программы развития, критически важное для CEO при управлении организационными изменениями
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с внесением в ФИС ФРДО, признаётся при аттестации руководителей
  • Рассрочка делает программу доступной для топ-менеджеров без единовременной нагрузки на бюджет

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте работы с топ-менеджментом
  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения после завершения программы
Для кого

Для руководителей и директоров по персоналу, которые хотят усилить стратегическое управление кадрами и развить компетенции в области HR-аналитики, управления талантами и организационного развития.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаКешбэк 5% баллами. Баллы действительны 365 дней после разморозки.

Чему учит курс

  • Решать вопросы персонала с позиции руководителя, ориентируясь на бизнес-задачи
  • Разобраться, какое место директор по персоналу занимает в работе компании
  • Оценить, как управление сотрудниками сказывается на стабильности и росте организации
  • Получить официальный диплом как подтверждение профессиональной квалификации

Программа курса (8 модулей)

Пятимесячная программа профессиональной переподготовки посвящена актуальным методам работы с персоналом, кадровой политике, развитию работников и стратегии управления персоналом (HR-стратегии). Обучение адресовано руководителям и специалистам, которые хотят расширить знания и навыки в сфере управления человеческим капиталом.

  1. 1
    Актуальные методы управления персоналом
    знакомство с тем, как сегодня принято выстраивать работу с персоналом.
  2. 2
    Политика организации в области кадров
    разбор того, как в компании формируется кадровая политика.
  3. 3
    Развитие работников
    освоение способов, с помощью которых развивают персонал.
  4. 4
    Кадровые процессы внутри компании
    разбор и построение процессов работы с кадрами.
  5. 5
    Стратегия управления персоналом (HR-стратегия)
    создание стратегии работы с персоналом и её внедрение.
  6. 6
    Управление талантами как система
    выстраивание целостной системы управления талантами.
  7. 7
    Операционные процессы управления персоналом
    повышение эффективности текущих процессов работы с персоналом.
  8. 8
    Бренд работодателя (HR-бренд) и корпоративная культура
    создание бренда работодателя и формирование корпоративной культуры.

Навыки после курса

Кадровые решения под бизнес-задачиАнализ кадровых ситуацийПостроение кадровых процессовПринятие управленческих решенийОценка влияния решений на показатели компанииКадровая политика и кадровая стратегия (HR-стратегия)Организация и оптимизация кадровой службыБренд работодателя (HR-бренд) и корпоративная культура

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 8 из 16.

8 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнесаОрганизационное проектирование и реструктуризацияУправление процессом подбора и адаптации персоналаРазвитие лидерства и управление талантами (Talent Management)Корпоративная культура и организационное развитиеАналитика данных и метрики HR (HR Analytics)Программы обучения и развития компетенцийКоммуникация и stakeholder management

Не входит в программу

Управление бюджетом и P&L функции HR; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

Описание курса

Национальная академия дополнительного профессионального образования · 86 800 ₽ · 5.0

Руководитель по персоналу часто работает в режиме тушения пожаров: набор, адаптация, конфликты. Стратегическое управление кадрами это другой уровень. Курс учит связывать кадровые решения с целями бизнеса, превращать HR из затратного центра в драйвер роста. Это критично для директора, который хочет влиять на результаты компании, а не только на процессы.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает кадровые решения, которые прямо влияют на выручку и прибыль. Снижается текучесть за счёт системного развития талантов, ускоряется адаптация новых сотрудников, растёт производительность команды. Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при аттестации и открывает путь на должность HR-директора в крупных организациях. Руководитель начинает разговаривать с топ-менеджментом на языке стратегии, а не операционных проблем.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 86 800 ₽125 800 ₽
Перейти к школе