Главная / Курсы / Управление персоналом / Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)
Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)
онлайн-школа · 35 курсов
Управление персоналом это не отдел, который просто нанимает людей. Это стратегический инструмент, который влияет на прибыль, текучесть кадров и репутацию компании. Руководитель, который не разбирается в трудовом праве, рискует штрафами и судебными исками.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 5 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, признаваемый работодателями по всей России
- Рассрочка: доступная оплата для специалистов без опыта
- Более 40% работодателей готовы принять выпускника без опыта работы; средняя зарплата в направлении
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства и карьерного сопровождения после окончания
- Программа ориентирована на базовые навыки; стратегические компетенции руководителя HR не развиваются
Для специалистов без опыта в HR, желающих получить диплом о переподготовке и начать карьеру менеджером по персоналу в российских компаниях.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Получить на руки диплом, подтверждающий профессиональную переподготовку
- Вести весь цикл найма сотрудников от начала до конца
- Освоить базовые навыки ведения кадровой документации
- Выстраивать мотивационные и адаптационные системы для сотрудников
- Принимать участие в оценке персонала и его развитии
- Разбираться, на чём строится сильный бренд работодателя (HR-бренд)
Программа курса (11 модулей)
Программа профессиональной переподготовки длится 5 месяцев (670 часов) и подойдёт желающим получить новую профессию в области управления персоналом (HR). Слушатели изучают базу трудового права, подбор, оценку, обучение и развитие сотрудников, бренд работодателя (HR-брендинг), а также осваивают программу «1С: Зарплата и управление персоналом».
- 1Базовые положения трудового праваразбор Трудового кодекса РФ и вопросов защиты данных.
- 2Введение в управление персоналомистория направления, нужные компетенции и профессиональная этика.
- 3Специфика правового регулирования труда для отдельных групп сотрудниковособенности работы руководителей, несовершеннолетних и сотрудников, работающих удалённо.
- 4Правовые нормы о защите персональных данныхпорядок обработки и хранения таких сведений, а также ответственность в этой сфере.
- 5Профстандарты: назначение, задачи и порядок введенияиспользование профессиональных стандартов внутри компании.
- 6Подбор персонала (рекрутмент)принципы и способы поиска кандидатов, а также автоматизация подбора.
- 7Оценка сотрудниковтехнологии и методы оценки, ключевые показатели эффективности (KPI).
- 8Обучение и развитие сотрудниковформы и методики обучения, работа с кадровым резервом.
- 9Организация труда и его оплатасистемы оплаты труда и его нормирование.
- 10Бренд работодателя (HR-брендинг)создание бренда работодателя и формулировка ценностного предложения.
- 11Программа «1С: Зарплата и управление персоналом»настройка программы, ведение учёта и подготовка отчётности.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Управление персоналом это не отдел, который просто нанимает людей. Это стратегический инструмент, который влияет на прибыль, текучесть кадров и репутацию компании. Руководитель, который не разбирается в трудовом праве, рискует штрафами и судебными исками. Компания без системы подбора и развития теряет лучших сотрудников конкурентам. Курс готовит специалистов, которые выстраивают HR-процессы с нуля: от найма до адаптации и развития команды. Это особенно актуально для растущих компаний и руководителей, которые хотят профессионализировать управление людьми.
Карьерный результат
После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке, который открывает доступ к 85 000+ вакансий менеджера по персоналу. На практике это означает: снижение текучести кадров через грамотную адаптацию, сокращение времени подбора благодаря системному рекрутменту, минимизация рисков через знание трудового законодательства. Компания экономит на судебных спорах и штрафах, а команда работает эффективнее благодаря правильной оценке и развитию сотрудников. Специалист становится ценным активом для любого бизнеса, независимо от размера.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

