Главная / Курсы / Управление персоналом / Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)

Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)

НИУДПО
онлайн-школа · 35 курсов

Управление персоналом это не отдел, который просто нанимает людей. Это стратегический инструмент, который влияет на прибыль, текучесть кадров и репутацию компании. Руководитель, который не разбирается в трудовом праве, рискует штрафами и судебными исками.

4,5оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 660 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы11 модулей
  • Оплатарассрочка на 5 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца, признаваемый работодателями по всей России
  • Рассрочка: доступная оплата для специалистов без опыта
  • Более 40% работодателей готовы принять выпускника без опыта работы; средняя зарплата в направлении

–Минусы

  • Отсутствие гарантированного трудоустройства и карьерного сопровождения после окончания
  • Программа ориентирована на базовые навыки; стратегические компетенции руководителя HR не развиваются
Для кого

Для специалистов без опыта в HR, желающих получить диплом о переподготовке и начать карьеру менеджером по персоналу в российских компаниях.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к архиву вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса. Бонусная библиотека с вебинарами и библиоклуб.

Чему учит курс

  • Получить на руки диплом, подтверждающий профессиональную переподготовку
  • Вести весь цикл найма сотрудников от начала до конца
  • Освоить базовые навыки ведения кадровой документации
  • Выстраивать мотивационные и адаптационные системы для сотрудников
  • Принимать участие в оценке персонала и его развитии
  • Разбираться, на чём строится сильный бренд работодателя (HR-бренд)

Программа курса (11 модулей)

Программа профессиональной переподготовки длится 5 месяцев (670 часов) и подойдёт желающим получить новую профессию в области управления персоналом (HR). Слушатели изучают базу трудового права, подбор, оценку, обучение и развитие сотрудников, бренд работодателя (HR-брендинг), а также осваивают программу «1С: Зарплата и управление персоналом».

  1. 1
    Базовые положения трудового права
    разбор Трудового кодекса РФ и вопросов защиты данных.
  2. 2
    Введение в управление персоналом
    история направления, нужные компетенции и профессиональная этика.
  3. 3
    Специфика правового регулирования труда для отдельных групп сотрудников
    особенности работы руководителей, несовершеннолетних и сотрудников, работающих удалённо.
  4. 4
    Правовые нормы о защите персональных данных
    порядок обработки и хранения таких сведений, а также ответственность в этой сфере.
  5. 5
    Профстандарты: назначение, задачи и порядок введения
    использование профессиональных стандартов внутри компании.
  6. 6
    Подбор персонала (рекрутмент)
    принципы и способы поиска кандидатов, а также автоматизация подбора.
  7. 7
    Оценка сотрудников
    технологии и методы оценки, ключевые показатели эффективности (KPI).
  8. 8
    Обучение и развитие сотрудников
    формы и методики обучения, работа с кадровым резервом.
  9. 9
    Организация труда и его оплата
    системы оплаты труда и его нормирование.
  10. 10
    Бренд работодателя (HR-брендинг)
    создание бренда работодателя и формулировка ценностного предложения.
  11. 11
    Программа «1С: Зарплата и управление персоналом»
    настройка программы, ведение учёта и подготовка отчётности.

Навыки после курса

Базовые нормы трудового праваЮридические документы о защите данныхПостроение бизнес-процессовПоиск и отбор кандидатовАдаптация, обучение и рост сотрудниковРазвитие бренда работодателя (HR-бренд)Программа «1С: Зарплата и управление персоналом»Составление штатного расписания

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Рекрутмент и подбор персоналаТрудовое право и соответствие нормативам (Compliance)Развитие и обучение персонала (L&D)Управление конфликтами и трудовыми отношениямиЦифровизация HR-процессов и системы HRIS

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

НИУДПО · 43 900 ₽ · 5.0

Управление персоналом это не отдел, который просто нанимает людей. Это стратегический инструмент, который влияет на прибыль, текучесть кадров и репутацию компании. Руководитель, который не разбирается в трудовом праве, рискует штрафами и судебными исками. Компания без системы подбора и развития теряет лучших сотрудников конкурентам. Курс готовит специалистов, которые выстраивают HR-процессы с нуля: от найма до адаптации и развития команды. Это особенно актуально для растущих компаний и руководителей, которые хотят профессионализировать управление людьми.

Карьерный результат

После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке, который открывает доступ к 85 000+ вакансий менеджера по персоналу. На практике это означает: снижение текучести кадров через грамотную адаптацию, сокращение времени подбора благодаря системному рекрутменту, минимизация рисков через знание трудового законодательства. Компания экономит на судебных спорах и штрафах, а команда работает эффективнее благодаря правильной оценке и развитию сотрудников. Специалист становится ценным активом для любого бизнеса, независимо от размера.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 43 900 ₽51 900 ₽
Перейти к школе