ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Курс «Подбор и адаптация персонала в организации»…
НИИ ДПО
НИИ ДПО

Курс «Подбор и адаптация персонала в организации» (144ч)

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 мес Для всех Онлайн
от 10 700 ₽/мес
11 800 ₽ −34%
17 800 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 11 800 ₽
💳 Рассрочка от 10 700 ₽/мес
📅 Длительность 2 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа НИИ ДПО
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 2.5
Плюсы
Рассрочка: на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
Диплом о профессиональной переподготовке
Обучение проходит на удобной платформе дистанционного образования
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных
Для кого: Для начинающих и практикующих специалистов в сфере HR.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций

Чему учит курс

Вы готовы применять различные методики подбора кадров, способны переходить к активным поискам кандидатов, используя все доступные источники.
Вы умеете анализировать потребности в кадрах, вести внутренний и внешний рекрутмент, массовый рекрутинг, прямой поиск методом хедхантинга, интервьюировать кандидатов, разрабатывать положения о подборе персонала, рассчитывать затраты на кадровую работу, работать с компьютерными базами данных.
Вы понимаете специфические черты и преимущества различных методик поиска кадров на вакантные места.

Программа курса (3 модуля)

Курс по подбору и адаптации персонала в организации научит определять потребности в кадрах, подбирать сотрудников различными методами, документировать процесс рекрутмента и учитывать затраты на поиск. Программа рассчитана на начинающих и практикующих специалистов в сфере HR.

1 Модуль 1. Потребность в персонале
Методы определения потребности в персонале
2 Модуль 2. Рекрутмент: методология и технология
Классификация рекрутмента: внешний и внутренний
3 Модуль 3. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот
Регламенты и положения о подборе персонала

Навыки после курса

Определять потребности организации в персонале Подбирать кадры различными методами Документировать процесс рекрутмента Учитывать затраты на поиск сотрудников Изучить специфику рекрутмента, хедхантинга и других технологий подбора персонала Овладеть методиками поиска кадров через ресурсы интернета Грамотно проводить интервью с кандидатом на вакантную должность и анализировать его результаты Применять различные методики подбора кадров

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Рекрутмент и подбор персонала
Управление бюджетом и P&L подразделения
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Управление организационной культурой и изменениями
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

НИИ ДПО · 5 400 ₽ · 2.0

Качество подбора персонала напрямую влияет на производительность команды и финансовый результат компании. Руководитель, который не контролирует процесс рекрутмента, теряет время на переборку кандидатов, переплачивает за услуги рекрутеров и нанимает людей, которые не подходят должности. Курс учит руководителей и специалистов HR самостоятельно организовать подбор: от анализа потребностей в кадрах до оформления документов и расчёта затрат на поиск.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает время на поиск нужного сотрудника, снижает затраты на рекрутмент и повышает качество найма. Компания получает чёткий процесс подбора с документированными этапами, что снижает риск ошибок и текучести кадров. Руководитель начинает использовать разные каналы поиска — от внутреннего рекрутмента до интернет-ресурсов — и выбирает оптимальный вариант для каждой должности. Результат: команда укомплектована быстрее, адаптация новичков проходит эффективнее, затраты на HR-процессы снижаются на 20–30%.

Актуальная цена на сайте
11 800 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 10 700 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*