Главная / Курсы / Управление персоналом / Курс «Подбор и адаптация персонала в организации»…

Управление персоналом

Курс «Подбор и адаптация персонала в организации» (144ч)

НИУДПО
онлайн-школа · 35 курсов

Качество подбора персонала напрямую влияет на производительность команды и финансовый результат компании. Руководитель, который не контролирует процесс рекрутмента, теряет время на переборку кандидатов, переплачивает за услуги рекрутеров и нанимает людей, которые не подходят должности.

2,6оценка редакции
2 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
11 800 ₽стоимость

Оценка редакции 2,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

2,62,6из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли2 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Обучение проходит на удобной платформе дистанционного образования

–Минусы

  • Оценка на основе ограниченных данных
Для кого

Для начинающих и практикующих специалистов в сфере HR.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДополнительно можно получить сертификат компетенций

Чему учит курс

  • Использовать разные способы найма и активно искать кандидатов во всех доступных источниках.
  • Освоить оценку кадровых потребностей, внешний, внутренний и массовый подбор, хедхантинг, собеседования, регламенты найма, расчёт затрат и базы данных.
  • Разбираться в особенностях и сильных сторонах разных способов поиска сотрудников на открытые позиции.

Программа курса (3 модуля)

Слушатели учатся рассчитывать кадровые потребности организации, искать и отбирать сотрудников разными способами, оформлять документы по найму и вести учёт расходов на поиск кандидатов. Обучение подойдёт как новичкам, так и действующим специалистам по управлению персоналом (HR).

  1. 1
    Модуль 1. Кадровые потребности организации
    способы, с помощью которых оценивается потребность компании в сотрудниках.
  2. 2
    Модуль 2. Подбор персонала (рекрутмент): методологические основы и технологии
    деление рекрутмента на внутренний и внешний.
  3. 3
    Модуль 3. Организация процессов подбора внутри компании. Работа с документами
    положения и регламенты, по которым ведётся подбор сотрудников.

Навыки после курса

Оценка кадровых потребностей компанииПодбор сотрудников разными способамиОформление документов по наймуУчёт расходов на поиск кадровРекрутмент, хедхантинг и иные технологии наймаПоиск кандидатов в интернетеПроведение и анализ собеседованийПрименение разных методов найма

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 2 из 16.

2 из 16

Закрывает

Рекрутмент и подбор персоналаУправление бюджетом и P&L подразделения

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

НИУДПО · 11 800 ₽ · 2.0

Качество подбора персонала напрямую влияет на производительность команды и финансовый результат компании. Руководитель, который не контролирует процесс рекрутмента, теряет время на переборку кандидатов, переплачивает за услуги рекрутеров и нанимает людей, которые не подходят должности. Курс учит руководителей и специалистов HR самостоятельно организовать подбор: от анализа потребностей в кадрах до оформления документов и расчёта затрат на поиск.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает время на поиск нужного сотрудника, снижает затраты на рекрутмент и повышает качество найма. Компания получает чёткий процесс подбора с документированными этапами, что снижает риск ошибок и текучести кадров. Руководитель начинает использовать разные каналы поиска, от внутреннего рекрутмента до интернет-ресурсов, и выбирает оптимальный вариант для каждой должности. Результат: команда укомплектована быстрее, адаптация новичков проходит эффективнее, затраты на HR-процессы снижаются на 20–30%.

Онлайн-школа
НИУДПО
35 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 11 800 ₽17 800 ₽
Перейти к школе