ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Курс «Современные методы оценки персонала» (144ч)
НИИ ДПО
НИИ ДПО

Курс «Современные методы оценки персонала» (144ч)

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1.5 мес Для всех Онлайн
от 4 583 ₽/мес
11 800 ₽ −36%
18 500 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 11 800 ₽
💳 Рассрочка от 4 583 ₽/мес
📅 Длительность 1.5 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа НИИ ДПО
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца с юридической силой в РФ и странах СНГ
Рассрочка 4,583 ₽/мес — доступная цена для развития HR-компетенций руководителя
Даёт инструменты для построения объективной системы оценки персонала и управления по KPI — критично для CEO при контроле производительности команды
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных — отсутствуют сведения о преподавателях и глубине практических кейсов
Нет помощи с трудоустройством — курс ориентирован на переподготовку, а не на карьерный переход
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в управлении производительностью и построении объективных систем оценки персонала.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бонусная библиотека с вебинарами и библиоклуб. Скидки для групп, повторно обучающихся, многодетных родителей и др.

Чему учит курс

использовать современные технологии и методы оценки персонала
формировать модели компетенций
проверять сотрудников на соответствие занимаемой должности
оценивать сотрудников по технологиям центра оценки и системе управления результативностью

Программа курса (3 модуля)

Курс «Современные методы оценки персонала» (144ч) направлен на обучение слушателей современным методам оценки персонала для эффективной работы системы кадрового менеджмента. Программа состоит из 3 модулей и рассчитана на специалистов кадровых служб и менеджеров по работе с персоналом.

1 Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы
Понятие, цели, задачи, методы оценки персонала.
2 Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода
Компетентностный подход, модель компетенций, центр оценки.
3 Оценка персонала в рамках системы управления результативностью
Оценка результатов труда, управление по целям, KPI, аттестация.

Навыки после курса

использовать современные технологии и методы оценки персонала формировать модели компетенций проверять сотрудников на соответствие занимаемой должности оценивать сотрудников по технологиям центра оценки и системе управления результативностью

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Развитие и обучение персонала (L&D)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Рекрутмент и подбор персонала
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Управление организационной культурой и изменениями
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

НИИ ДПО · 6 100 ₽ · 1.5

Оценка персонала — основа управленческих решений о развитии, мотивации и удержании сотрудников. Руководитель, который не видит реальный уровень компетенций команды, принимает решения вслепую: нанимает неподходящих людей, продвигает неготовых сотрудников, теряет лучших специалистов. Курс учит применять проверенные методы оценки, которые дают объективную картину возможностей каждого члена команды и помогают выстроить справедливую систему развития.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для принятия обоснованных решений о кадровых перемещениях и зарплате. Компания снижает текучесть кадров за счёт справедливой оценки и прозрачных критериев развития. Команда работает эффективнее, когда каждый понимает, какие компетенции требуются для роста. Руководитель экономит время на субъективные оценки и сосредотачивается на стратегических задачах управления.

Актуальная цена на сайте
11 800 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 583 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*