Главная / Курсы / Управление персоналом / Современные методы оценки персонала: технология ц…

Управление персоналом

Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)

НИУДПО
онлайн-школа · 35 курсов

Курс посвящен современным методам оценки персонала, включая технологию центра оценки (Assessment Centre) и разработку системы показателей результативности (Management by Objectives). Обучение проходит дистанционно и рассчитано на 6 недель.

3,2оценка редакции
6 недельсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
985 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,23,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Оплата частями без переплаты на 12 месяцев
  • Доступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих, кто хочет получить инструменты объективной оценки управленческого потенциала и научиться выстраивать прозрачную систему управления результативностью.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу

    Чему учит курс

    • Разбираться в понятии деловой оценки работников, её целях, задачах, субъекте и объекте
    • Понимать, как устроена система оценки сотрудников в организации
    • Освоить методы оценки работников: качественные, количественные и комбинированные
    • Научиться оценивать работников через компетентностный подход и модель компетенций
    • Формировать для предприятия собственную модель компетенций
    • Узнать, как работает технология оценочного центра (Assessment Centre)

    Программа курса (3 модуля)

    Курс посвящён современным подходам к оценке сотрудников. В нём разбираются методика центра оценки (Assessment Centre), создание и внедрение показателей результативности, а также целевое управление (Management by Objectives). Занятия проходят дистанционно, программа включает три модуля.

    1. 1
      Оценка сотрудников: определение, цель, задачи и методы
      содержание термина «оценка персонала», цели и задачи деловой оценки, её субъект и объект.
    2. 2
      Оценивание работников на основе компетентностного подхода в управлении персоналом
      применение компетентностного подхода при оценивании сотрудников и суть модели компетенций.
    3. 3
      Оценивание сотрудников внутри системы управления результативностью
      оценивание итогов трудовой деятельности работников.

    Навыки после курса

    Оценочный центр (Assessment Centre)Создание и запуск системы показателей результативностиУправление по целям (Management by Objectives)Количественная оценка работниковКачественная оценка работниковКомбинированная оценка работниковПостроение модели компетенцийОценка трудовых результатов

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 3 из 16.

    3 из 16

    Закрывает

    Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Развитие и обучение персонала (L&D)Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

    Описание курса

    НИУДПО · 11 800 ₽ · 1.5 мес · рассрочка

    Курс посвящен современным методам оценки персонала, включая технологию центра оценки (Assessment Centre) и разработку системы показателей результативности (Management by Objectives). Обучение проходит дистанционно и рассчитано на 6 недель.

    Онлайн-школа
    НИУДПО
    35 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление персоналом161 курс

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 11 800 ₽18 500 ₽
    Перейти к школе