Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)
Диплом Рассрочка 1.5 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость
55 300 ₽
💳 Рассрочка
от 985 ₽/мес
📅 Длительность
1.5 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
НИИ ДПО
🎯 Направления
Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.2
Плюсы
Рассрочка 985 ₽/мес
Оплата частями от 985 ₽/мес без переплаты на 12 месяцев
Доступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу
Минусы
Для кого: Для начинающих, кто хочет получить инструменты объективной оценки управленческого потенциала и научиться выстраивать прозрачную систему управления результативностью.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу
Чему учит курс
✓
Понятие «оценка персонала», цели, задачи, субъект и объект деловой оценки
✓
Система оценки персонала на предприятии
✓
Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные
✓
Компетентностный подход к оценке персонала. Модель компетенций
✓
Формирование модели компетенций предприятия
✓
Технология центра оценки (Assessment Centre)
Программа курса (3 модуля)
Программа «Современные методы оценки персонала» охватывает технологию центра оценки (Assessment Centre), разработку и внедрение системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives). Обучение проходит дистанционно и состоит из 3 модулей.
Навыки после курса
Технология центра оценки (Assessment Centre)
Разработка и внедрение системы показателей результативности
Управление по целям (Management by Objectives)
Количественные методы оценки персонала
Качественные методы оценки персонала
Комбинированные методы оценки персонала
Формирование модели компетенций предприятия
Оценка результатов труда
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Закрывает
✓Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
✓Развитие и обучение персонала (L&D)
✓Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие HR
–Управление бюджетом и P&L подразделения
–Рекрутмент и подбор персонала
–Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
–Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
–Управление организационной культурой и изменениями
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
–Коммуникация и презентация для руководства
–Управление проектами и изменениями
–Построение и управление HR-командой
–Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
НИИ ДПО · 55 300 ₽ · 1.5 мес · рассрочка
Курс посвящен современным методам оценки персонала, включая технологию центра оценки (Assessment Centre) и разработку системы показателей результативности (Management by Objectives). Обучение проходит дистанционно и рассчитано на 6 недель.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.