Главная / Курсы / Управление предприятием / Экономика и управление в организации

Экономика и управление в организации

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
онлайн-школа · 18 курсов

Руководитель среднего звена часто работает между стратегией компании и её операционной реальностью. Чтобы принимать решения, которые действительно влияют на результаты, нужно понимать финансовые механизмы предприятия, видеть связь между производством, затратами и прибылью.

4,2оценка редакции
8 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 477 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 11 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Практические задания, кейсы и лекции от экспертов-практиков
  • Рассрочка на 8 месяцев обучения
  • Диплом о профпереподготовке установленного образца

–Минусы

  • Отсутствие гарантий трудоустройства после завершения программы
  • Ограниченное покрытие навыков управления изменениями и цифровой трансформации
Для кого

Для руководителей среднего звена и специалистов, желающих повысить квалификацию в экономике и управлении организацией.

Бонусы и преимущества

Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСервис «Плати частями» является проектом СберБанка.

Чему учит курс

  • Собрать целостную и актуальную базу знаний об экономике и управлении
  • Анализировать, планировать, контролировать и оценивать работу организации на профессиональном уровне
  • Освоить современные подходы к управлению кадрами, проектами, качеством, рисками и инновациями
  • Укрепить позиции на рынке труда и расширить возможности для карьерного роста

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки НИПКЭФ в сфере экономики и управления. В неё входят экономическая теория, анализ финансов, бухучёт, маркетинг, менеджмент и ряд других дисциплин. Цель обучения: развить компетенции в экономическом анализе, а также в планировании и контроле.

  1. 1
    Базовые основы экономики
    рассматриваются экономические теории, а также микроэкономика и макроэкономика.
  2. 2
    Финансовые кризисы в истории
    разбор кризисов в финансовой сфере, случившихся в прошлом.
  3. 3
    Управление (менеджмент)
    базовые принципы того, как управлять организацией.
  4. 4
    Маркетинг
    знакомство с базовыми понятиями маркетинга.
  5. 5
    Продукция компании и её способность конкурировать
    методы оценки того, насколько продукция конкурентоспособна.
  6. 6
    Организационное и производственное устройство предприятия
    разбор того, как устроено предприятие.
  7. 7
    Капитал, имущество и оборотные средства компаний
    анализ активов предприятия в финансовом выражении.
  8. 8
    Расходы и доходы предприятия
    рассматриваются денежные потоки внутри предприятия.
  9. 9
    Прибыль компании
    как анализировать прибыль предприятия и управлять ею.
  10. 10
    Программа производства и производственные мощности
    планирование производственной деятельности.

Навыки после курса

Бухгалтерская и финансовая отчётностьРазработка и внедрение бизнес-плановАнализ работы предприятияРасчёт прибылиСоставление производственных программОценка конкурентоспособности продукцииПрогноз рисковЭкономическое обоснование проектов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление финансовой деятельностью (P&L)Финансовый анализ и бюджетированиеУправление операционной деятельностьюУправление продажами и маркетингомУправление качеством и системами менеджмента

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление персоналом и организационной культурой; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 95 600 ₽

Руководитель среднего звена часто работает между стратегией компании и её операционной реальностью. Чтобы принимать решения, которые действительно влияют на результаты, нужно понимать финансовые механизмы предприятия, видеть связь между производством, затратами и прибылью. Курс даёт именно это: системное знание о том, как устроена экономика организации и как управлять её ресурсами так, чтобы они работали на рост.

Карьерный результат

После курса руководитель самостоятельно анализирует финансовое состояние подразделения, видит узкие места в производстве и затратах, обосновывает решения цифрами перед руководством. Компания получает более точное планирование, снижение издержек за счёт оптимизации производственных программ и повышение конкурентоспособности продукции. Руководитель становится партнёром финансового отдела, а не просто исполнителем. Это открывает путь к повышению и расширению зоны ответственности.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.