Главная / Курсы / HR-директор / Начальник отдела кадров
Начальник отдела кадров
онлайн-школа · 18 курсов
Начальник отдела кадров часто сталкивается с проблемой: нужно управлять HR-функцией на уровне стратегии, но не хватает знаний о законодательстве, психодиагностике и организации процессов. Это приводит к ошибкам в найме, конфликтам с сотрудниками и штрафам.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 11 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка: доступная ежемесячная оплата
- Практические задания, кейсы и поддержка куратора на протяжении обучения
–Минусы
- Программа не охватывает стратегические компетенции HR-директора (бюджетирование, аналитика, управление изменениями)
- Отсутствуют данные о преподавателях и наличии сертификации ФГОС
Для специалистов кадровых служб и начальников отделов кадров, готовящихся к переходу на должность руководителя HR-функции в компаниях среднего размера.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбирать законы и нормативные акты, на которых основано кадровое делопроизводство
- Понимать, чего требует закон об охране персональных данных
- Опираться на Трудовой кодекс РФ, составляя и оформляя документы
- Освоить набор методов, которые применяются в психологической диагностике
- Применять действенные приёмы и методики руководства персоналом компании
- Определять, насколько результативно работает кадровая служба компании
Программа курса (10 модулей)
Профессиональная переподготовка в дистанционном формате, посвящённая кадровому администрированию. Слушатели получат базовую теоретическую подготовку и прикладные умения, нужные для ведения кадровых документов и работы с персоналом в организациях любого размера. Курс предназначен для специалистов, которые хотят стать руководителями отдела кадров.
- 1Правовая база ведения кадровых документовразбор законов и нормативных актов, регулирующих кадровую работу.
- 2Нормы права о защите персональных данныхзнакомство с законами, которые охраняют персональные данные.
- 3Основы психологиибазовые положения общей психологии.
- 4Психологическая диагностикаметоды и приёмы диагностики в психологии.
- 5Основы менеджментабазовые принципы общего менеджмента.
- 6Работа с персоналомметодики и приёмы руководства сотрудниками.
- 7Стратегия работы с персоналом в организациистратегические подходы к управлению сотрудниками.
- 8Отдел кадров: устройство и порядок работыкак устроена кадровая служба и как организована её деятельность.
- 9Типы документов в работе кадровой службыосновные разновидности кадровых документов.
- 10Договоры с работникамипорядок оформления трудовых договоров.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Корпоративная культура и организационное развитие; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Начальник отдела кадров часто сталкивается с проблемой: нужно управлять HR-функцией на уровне стратегии, но не хватает знаний о законодательстве, психодиагностике и организации процессов. Это приводит к ошибкам в найме, конфликтам с сотрудниками и штрафам. Курс готовит специалиста к роли руководителя HR-направления: того, кто не просто исполняет, а принимает решения, влияющие на результаты компании.
Карьерный результат
После обучения руководитель переходит на должность с более высокой ответственностью и зарплатой. В компании снижается текучесть кадров за счёт правильной адаптации и подбора. Процессы в отделе становятся прозрачными и соответствуют закону, исчезают риски штрафов и судебных споров. Руководитель принимает обоснованные решения по структуре команды и развитию сотрудников, опираясь на данные психодиагностики и стратегию компании. Компания получает стабильный HR-отдел, который работает на результат.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

