Главная / Курсы / Управление персоналом / Специалист по подбору персонала (рекрутер)
Специалист по подбору персонала (рекрутер)
онлайн-школа · 18 курсов
Качество найма определяет успех компании. Руководитель, который разбирается в процессах рекрутмента, не зависит от HR-отдела в критических моментах и быстрее закрывает вакансии ключевых позиций.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 11 мес.
- Навыки роли2 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся работодателями при переходе в HR-подразделение
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей, планирующих развитие HR-компетенций без единовременных затрат
- Практические кейсы и поддержка куратора обеспечивают прямое применение навыков рекрутмента в работе CEO при найме топ-менеджеров и ключевых сотрудников
–Минусы
- Программа не включает стратегическое планирование HR и управление бюджетом подразделения, критично для руководителя, принимающего решения по развитию отдела
- Отсутствует трудоустройство и карьерный центр: курс даёт навыки, но не гарантирует практическое применение в новой роли
Для руководителей и CEO, которые хотят понять процессы рекрутмента и повысить качество найма ключевых сотрудников в своей организации.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в базовых правовых нормах, которыми регулируются трудовые отношения
- Изучить тонкости законодательства, касающегося защиты персональных данных
- Анализировать текущую ситуацию и тенденции на рынке труда
- Овладеть современными способами, которые используются для подбора кадров
- Оценивать, какие сотрудники нужны организации
- Узнать, как облегчить новым работникам адаптацию в компании
Программа курса (10 модулей)
Переподготовка «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» от НИПКЭФ проходит дистанционно. В программе 16 модулей: правовые основы, работа с кадрами, способы поиска и оценки соискателей. Подходит тем, кто собирается получить профессию рекрутера.
- 1Трудовое право: базовые положениянормы, по которым строятся отношения работника и работодателя.
- 2Правовая защита персональных данныхособенности законодательства, охраняющего сведения о человеке.
- 3Управление кадрами: основыключевые подходы и способы руководства работниками.
- 4Российский рынок труда сегодняразбор нынешнего положения дел и тенденций в сфере занятости.
- 5Культура организациикак складываются и сохраняются ценности компании.
- 6Модель компетенций рекрутера, или специалиста по найму сотрудниковглавные умения и знания, необходимые рекрутеру.
- 7Маркетинг в сфере персоналаподходы к тому, как привлекать работников и сохранять их в компании.
- 8Оценка потребности компании в кадрахрасчёт нужной численности штата и уровня квалификации работников.
- 9Формирование требований к работникамвыработка критериев, по которым отбирают соискателей.
- 10Где искать соискателей и как нанимать сотрудников: источники и методыканалы поиска соискателей и приёмы найма.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 2 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление организационной культурой и изменениями.
Описание курса
Качество найма определяет успех компании. Руководитель, который разбирается в процессах рекрутмента, не зависит от HR-отдела в критических моментах и быстрее закрывает вакансии ключевых позиций. Курс дает руководителям и собственникам практические знания о поиске, отборе и оценке кандидатов. Слушатели учатся формулировать требования к должностям, работать с разными каналами поиска и проводить собеседования, которые выявляют реальные компетенции. Это особенно важно при найме топ-менеджеров и специалистов, от которых зависит развитие бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель сокращает время на подбор сотрудников и повышает качество найма. Руководитель перестает нанимать людей «на авось» и начинает отбирать кандидатов по четким критериям. Это снижает текучесть кадров, уменьшает затраты на переподготовку и адаптацию. Команда становится стабильнее, а процессы найма, прозрачнее. Диплом о профпереподготовке государственного образца позволяет руководителю при необходимости перейти в HR-подразделение или расширить управленческие компетенции в области управления персоналом.
18 курсов в каталоге Все курсы школы →
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

