ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический директор › Директор по стратегическому развитию
АНО ДПО СИТИ Столица
АНО ДПО СИТИ Столица

Директор по стратегическому развитию

Диплом о профпереподготовке Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 24 200 ₽
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»
Обучение у опытных специалистов с практическим опытом в крупных компаниях; используются интерактивные лекции, деловые игры, разбор кейсов
Гибкость формата обучения: очно, очно-заочно, дистанционно на выбор
Минусы
Длительность программы не указана
Нет рассрочки — единовременная оплата
Для кого: Для директоров и топ-менеджеров, стремящихся овладеть навыками стратегического планирования и развития компании на новом уровне.

Чему учит курс

Освоить востребованную профессию директора по стратегическому развитию
Стать лидером, определяющим будущее компании
Получить комплексные знания и навыки для разработки стратегических планов
Научиться управлять проектами
Научиться анализировать рынок и конкурентную среду
Научиться принимать эффективные управленческие решения

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» от АНО ДПО СИТИ Столица позволяет освоить профессию, необходимую для долгосрочного успеха компании. Курс включает 10 модулей, охватывающих стратегическое управление, анализ среды, разработку стратегий, управление проектами и рисками, а также лидерство. Рассчитан на специалистов, желающих стать лидерами в стратегическом менеджменте.

1 Основы стратегического управления: теория и практика.
2 Анализ внешней и внутренней среды организации: SWOT-анализ, PEST-анализ.
3 Разработка стратегических целей и задач.
4 Формирование стратегии развития компании.
5 Управление проектами и программами стратегического развития.
6 Финансовое планирование и бюджетирование.
7 Управление рисками и кризисные ситуации.
8 Оценка эффективности реализации стратегии.
9 Управление изменениями в организации.
10 Лидерство и мотивация команды.

Навыки после курса

Проведение стратегического анализа Разработка стратегических планов Управление проектами и программами Принятие управленческих решений в условиях неопределенности Финансовое планирование Бюджетирование Управление рисками Управление изменениями

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и формулирование видения (Strategic Planning)
Анализ конкурентной среды и рыночного позиционирования
Финансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)
Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)
Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication)
Не входит в программу
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерства (Executive Leadership)
Корпоративное управление и работа с советом директоров (Corporate Governance)
Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и принятие решений на основе аналитики (Data-Driven Decision Making)
Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами (M&A & Partnerships)
Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization)
Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG)

Описание курса

АНО ДПО СИТИ Столица · 24 200 ₽

Руководитель среднего и топ-звена часто работает в режиме текущих задач, реагируя на события, а не формируя будущее компании. Стратегическое видение — это компетенция, которая отличает менеджера от лидера. Курс учит анализировать рынок, конкурентов и внутренние ресурсы, чтобы принимать решения в условиях неопределённости. Это критично для компаний, которые хотят расти устойчиво, а не случайно.

Карьерный результат

После курса руководитель разрабатывает реальные стратегические планы, которые команда понимает и выполняет. Компания получает ясный вектор развития — это снижает хаос и ускоряет достижение целей. Финансовое планирование становится точнее, бюджеты распределяются эффективнее. Руководитель уверенно общается с советом директоров и собственниками на языке стратегии и метрик. Диплом о профпереподготовке открывает путь на должности стратегического директора и топ-менеджмента в крупных компаниях.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*