Главная / Курсы / Управление персоналом / Менеджер по работе с персоналом + ИИ
Менеджер по работе с персоналом + ИИ
Skillboxонлайн-школа · 62 курса
Текучка кадров, долгий подбор, конфликты в команде, всё это напрямую бьёт по прибыли. Руководитель, который разбирается в управлении персоналом, экономит месяцы на найм, снижает затраты на обучение новичков и удерживает ценных сотрудников.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 31 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Рассрочка и карьерный центр с помощью трудоустройства
- Практическое обучение с 38 кейсами от крупных компаний и доступ к инструментам ИИ (ChatGPT, DeepSeek, ReachPoint)
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
- Отсутствуют сведения о преподавателях и их опыте
- Программа ориентирована на новичков, может быть недостаточна для опытных HR-специалистов
Для специалистов, начинающих карьеру в управлении персоналом, и руководителей, желающих освоить современные HR-процессы с применением искусственного интеллекта.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выстраивать подбор сотрудников с опорой на искусственный интеллект
- Освободиться от потока откликов, передав ИИ до 80% рутинных операций
- Автоматизировать найм: передать ИИ-ассистенту отклики, скрининг и брифинг соискателей
- Собрать прочную базу необходимых навыков и знаний, чтобы начать карьеру в управлении персоналом
- Освоить инструменты искусственного интеллекта для подбора и ускорить рутинные задачи в работе с персоналом
- Помочь топ-менеджеру, специалисту по продажам и разработчику в ИТ освоиться на новой работе
Программа курса (11 модулей)
Курс по работе с персоналом с упором на применение искусственного интеллекта (ИИ). В 16 модулях раскрыты все направления кадровой работы: найм, адаптация новичков, оценка и рост сотрудников. Подходит как начинающим, так и практикующим специалистам, которые хотят освоить актуальные инструменты.
- 1Основы профессии менеджера по персоналу: как устроен найм и как правильно собрать у заказчика требования к будущему кандидату
- 2Нейросети для специалиста по персоналу: какие кадровые задачи они решают и как безопасно применять их при общении с соискателями
- 3Тренажёр на живых кейсах, этап 1, подбор: портрет соискателя, анализ рынка, оценка зарплатной вилки и построение стратегии поиска
- 4Тренажёр на живых кейсах, этап 2, адаптация: чек-лист первого рабочего дня с учётом специфики компании-заказчика
- 5Тренажёр на живых кейсах, этап 3, оценка, развитие и удержание: разбор отчёта по методу «360 градусов» и оценка сотрудника
- 6Тренажёр на живых кейсах, этап 4, увольнение: письмо коллективу о том, что компанию покидает сотрудник или вся команда
- 7Резюме и портфолио: карьерная консультация со специалистом по персоналу и разбор собственных преимуществ и недостатков
- 8Аналитика в управлении персоналом (HR-аналитика): какие компетенции нужны аналитику и для чего компаниям сведения о сотрудниках
- 9Руководство командами: первые шаги после назначения на руководящую должность и освоение различных стилей управления
- 10Электронный документооборот: знакомство с КЭДО и с тем, чем он облегчает ведение кадровых бумаг
- 11Excel: обзор интерфейса программы и его отличий от «Google Таблиц»
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Текучка кадров, долгий подбор, конфликты в команде, всё это напрямую бьёт по прибыли. Руководитель, который разбирается в управлении персоналом, экономит месяцы на найм, снижает затраты на обучение новичков и удерживает ценных сотрудников. Курс даёт инструменты для построения HR-процессов с нуля и автоматизации рутины через нейросети, без найма отдельного HR-специалиста на начальном этапе.
Карьерный результат
После курса руководитель сокращает время подбора на 30–40%, снижает текучку за счёт грамотной адаптации и мотивации, а также получает диплом о профпереподготовке государственного образца. Это открывает путь на должность HR-директора, если компания растёт и требует отдельного HR-подразделения. Главное: руководитель начинает принимать кадровые решения на основе данных, а не интуиции, и экономит 200–300 часов в год на автоматизации документооборота и анализа метрик через ИИ.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО: документ гос. образца с семью степенями защиты
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести