Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Управление рисками
Управление рисками
Skillboxонлайн-школа · 62 курса
Руководитель сталкивается с рисками ежедневно: от финансовых потерь до репутационного ущерба. Без системного подхода к их управлению решения принимаются вслепую, а убытки растут.
Оценка редакции 3,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументСертификат
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 6 мес.
- Навыки роли1 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Даёт CEO и топ-менеджерам инструменты систематической идентификации и анализа рисков (PI-матрица, диаграмма Исикавы) для принятия обоснованных стратегических решений в условиях неопределённости
- Цена ниже средней по направлению
- Практические кейсы и портфолио с готовым планом управления рисками позволяют сразу применить навыки в собственной организации
- Рассрочка делает программу доступной для инвестиции в профессиональное развитие
–Минусы
- Сертификат установленного образца, а не диплом о профпереподготовке ограничивает официальное признание квалификации
- Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки: курс ориентирован только на развитие компетенций в текущей должности
Для руководителей отделов, тимлидов и собственников, которые хотят усилить компетенцию в управлении рисками и стратегическом предвидении.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить проверенные инструменты для анализа рисков
- Выбирать решения взвешенно, опираясь на результаты исследований
- Разбираться, как выстроить стратегию, по которой ведётся работа с рисками
- Понимать, как оценивать риски и разумно распределять ресурсы
- Составлять бюджет и предусматривать необходимые резервы
- Научиться справляться со стрессом и негативными эмоциями
Программа курса (10 модулей)
Программа из 10 модулей адресована менеджерам продуктов и проектов, руководителям команд и подразделений, риск-менеджерам на старте карьеры и владельцам бизнеса. Обучение охватывает поиск, оценку и снижение возможных угроз компании, разработку действенной стратегии защиты и планирование бюджета на непредвиденные ситуации.
- 1Знакомство с риск-менеджментомсуть управления рисками и причины, по которым его стоит освоить.
- 2Ключевые термины риск-менеджментабазовые определения из области управления рисками, разобранные на примерах.
- 3Эмоциональный интеллект и работа со стрессомспособы держать собственное состояние под контролем в рискованной обстановке.
- 4Цикл работы с рискамипоследовательные шаги работы с рисками: выявление, оценка и планирование.
- 5Выявление рисков и их анализспособы сбора данных и инструменты для разбора рисков.
- 6Виды рисков и их качественная оценкаразновидности рисков, их параметры и матрица вероятности и влияния (PI-матрица).
- 7Количественная оценка рисков. Построение карты рисковметоды количественной оценки и создание карты рисков.
- 8Подходы к работе с рисками. Меры противодействия рискамварианты реагирования как на риски, так и на возможности.
- 9Специфика риск-менеджмента при управлении портфелямириски портфелей и программ, а также стандарты в этой области.
- 10Анализ кейсатолкование задачи, сбор данных, анализ и оформление итогов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 1 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Руководитель сталкивается с рисками ежедневно: от финансовых потерь до репутационного ущерба. Без системного подхода к их управлению решения принимаются вслепую, а убытки растут. Курс учит выявлять угрозы до того, как они нанесут урон, оценивать их влияние и разрабатывать конкретные меры защиты. Это не теория: инструменты (PI-матрица, диаграмма Исикавы) сразу применяются к реальным ситуациям в компании.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения в условиях неопределённости, снижает вероятность критических сбоев и финансовых потерь. В компании появляется документированный план управления рисками, который работает на всех уровнях: от операционных до стратегических. Команда действует чётче, так как знает, какие угрозы отслеживать и как на них реагировать. Результат: меньше кризисов, больше предсказуемости, быстрее растёт доверие инвесторов и партнёров.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

