Главная / Курсы / Директор по строительству / Директор по девелопменту. Онлайн-курс
Директор по девелопменту. Онлайн-курс
онлайн-школа · 250 курсов
Директор по девелопменту управляет реализацией крупных проектов недвижимости: от выбора участка до ввода объекта в эксплуатацию. От его решений зависят сроки, бюджет и рентабельность проекта.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы7 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО)
- Документы имеют семь степеней защиты от подделки
–Минусы
- Видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения
Для начинающих, желающих получить диплом о профессиональной переподготовке.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Составлять схему, по которой реализуется девелоперский проект
- Грамотно выбирать земельный участок под проект
- Освоить создание мастер-плана для развития территории
- Разбираться, как выстроить маркетинговую концепцию проекта
- Проектировать и составлять смету расходов по проекту
- Понимать, как застраховать риски, возникающие в девелопменте
Программа курса (7 модулей)
Онлайн-программа «Директор по девелопменту» длится пять месяцев и проводит через весь путь проекта в недвижимости: от появления замысла до управления им и оценки итогов. Семь модулей посвящены правовой базе, разновидностям объектов, а также финансовой и организационной стороне девелопмента.
- 1Основы девелопмента в недвижимостисуть и разновидности девелопмента, «закон Хеопса», роль девелопера, законодательные требования и обзор нормативных документов.
- 2Девелопмент в разрезе типов недвижимостиработа с земельными участками, жилыми, офисными и промышленными зданиями, торговыми объектами, а также редевелопмент территорий.
- 3Устройство девелоперской компаниикто участвует в процессе, жизненный цикл и этапы проекта, рассмотрение девелопмента в роли инвестиционного проекта.
- 4Запуск проектапоявление идеи и её первичная оценка, выбор участка и анализ наилучшего варианта его использования, мастер-план, технико-экономические показатели (ТЭП) и маркетинговая концепция.
- 5Основы проектированиякомплексная застройка, создание индивидуального облика, забота об окружающей среде, свободное пространство и транспорт.
- 6Проектное управлениезначение управления, составление сметы, циклы экономики, страхование рисков, организационные модели и отбор подрядчиков.
- 7Итоги девелопментаэкономический и социальный эффект, проблемы, тенденции и перспективы, а также зарубежная модель.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление рисками и безопасностью на объекте; Контроль качества строительных работ (Quality Assurance); Управление командой строительных специалистов (Team Leadership); Стратегическое планирование портфеля проектов; Работа с проектной документацией и BIM-технологиями; Анализ данных и использование систем управления проектами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).
Описание курса
Директор по девелопменту управляет реализацией крупных проектов недвижимости: от выбора участка до ввода объекта в эксплуатацию. От его решений зависят сроки, бюджет и рентабельность проекта. Руководитель должен понимать весь цикл разработки: оценку земли, проектирование, расчёт затрат, управление рисками и маркетинг. Без этих знаний компания теряет деньги на ошибочных решениях и срывает сроки. Курс РШУ даёт системное видение девелопмента и инструменты для управления проектами любого масштаба.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения на каждом этапе проекта: выбирает участки с максимальным потенциалом, разрабатывает реалистичные сметы, минимизирует риски. Компания сокращает время на анализ и согласования, снижает непредвиденные затраты, быстрее выводит объекты на рынок. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, признаваемый в отрасли, и становится компетентным партнёром для инвесторов, подрядчиков и органов власти.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
