Главная / Курсы / Стратегический директор / Директор по стратегическому развитию. Онлайн-курс

Стратегический директор

Директор по стратегическому развитию. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Директор, который управляет компанией в режиме постоянного тушения пожаров, редко успевает заниматься стратегией: решения принимаются реактивно, а долгосрочные цели откладываются на «после кризиса».

4,5оценка редакции
6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
15 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в ФРДО
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • 72% выпускников растут в карьере; преподаватели: практикующие руководители

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого

Для собственников и топ-менеджеров, готовых перейти от реактивного управления к стратегическому развитию бизнеса.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (онлайн-курс), Пополняемая библиотека Подкастов (онлайн-курс)

Чему учит курс

  • Вести бизнес на опережение событий
  • Освоить навык разработки стратегии для бизнеса
  • Разбираться, как выстроить процессы, которыми можно управлять, и внедрить их
  • Заниматься развитием культуры внутри компании
  • Применять цифровые инструменты в руководящей работе
  • Подготовиться к тому, чтобы руководить изменениями в компании

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-обучение от Русской Школы Управления длится 10 месяцев и разделено на 5 модулей. Слушатели учатся разрабатывать стратегию, выстраивать управляемые процессы, формировать корпоративную культуру и применять цифровые инструменты, чтобы увеличивать прибыль и собирать сильную команду.

  1. 1
    Гибкие навыки (soft skills) руководителя
    приёмы системного мышления и планирования, умение давать обратную связь и выстраивать взаимодействие в команде.
  2. 2
    Цифровые компетенции
    применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении функциями бизнеса, базовые знания кибербезопасности и цифровые средства для анализа.
  3. 3
    Оптимизация процессов
    выстраивание бизнес-процессов, системная работа с рисками и разработка ключевых показателей эффективности (KPI).
  4. 4
    Аналитическая работа
    составление стратегических планов, разбор ключевых показателей и работа с активами.
  5. 5
    Построение стратегии
    формирование стратегий на долгий срок, поиск идей и выработка финансовой стратегии.

Навыки после курса

Системное мышлениеПланированиеРезультативная обратная связьРасстановка сотрудников по должностямМотивация персоналаОрганизация рабочих совещанийУрегулирование конфликтовВзаимодействие в команде

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический директор» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияФинансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерстваУправление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance)Анализ данных и принятие решений на основе аналитикиУправление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization)

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и рыночного позиционирования; Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

РШУ · 155 000 ₽ · 5.0

Директор, который управляет компанией в режиме постоянного тушения пожаров, редко успевает заниматься стратегией: решения принимаются реактивно, а долгосрочные цели откладываются на «после кризиса». Курс «Директор по стратегическому развитию» от РШУ переключает фокус управления на опережение: системное мышление, разработку долгосрочной стратегии, настройку бизнес-процессов под меняющийся рынок и применение искусственного интеллекта в управлении бизнес-функциями. Обучение длится 5 месяцев с рассрочкой на 10.

Карьерный результат

После обучения компания получает оформленную стратегию развития с конкретными долгосрочными целями вместо набора разрозненных инициатив, а руководитель: инструменты системного мышления для приоритизации решений. Бизнес-процессы перенастраиваются под текущие требования рынка быстрее, часть управленческих задач передаётся с применением ИИ-инструментов, высвобождая время директора на стратегические вопросы. Диплом о профессиональной переподготовке и персональная обратная связь преподавателя закрепляют результат обучения.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический директор21 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 155 000 ₽
Перейти к школе