Главная / Курсы / Стратегический директор / Директор по стратегическому развитию

Стратегический директор

Директор по стратегическому развитию

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Руководитель, который постоянно тушит пожары, не может развивать бизнес. Руководитель реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать, теряет время на оперативные решения и не видит стратегических возможностей.

4,3оценка редакции
300 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
35 000 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Развивает управление бизнесом на опережение вместо постоянного реагирования на проблемы

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Отсутствие трудоустройства
Для кого

Для тех, кто хочет выйти из постоянного реагирования на проблемы и начать управлять бизнесом на опережение.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к записям для повторного просмотра (онлайн-формат). Пополняемая библиотека Подкастов.

Чему учит курс

  • Разрабатывать стратегию, по которой будет развиваться бизнес
  • Выстраивать процессы, поддающиеся управлению, и внедрять их
  • Осваивать подходы к развитию культуры внутри компании
  • Разбираться, как применять цифровые инструменты в управленческой работе
  • Вести компанию через изменения и управлять этим процессом
  • Находить способы сделать бизнес более прибыльным

Программа курса (5 модулей)

Программа адресована руководителям и специалистам и посвящена выработке стратегии, налаживанию управляемых процессов и укреплению корпоративной культуры. В ней пять модулей: гибкие навыки (soft skills), цифровые компетенции, оптимизация процессов, аналитика и построение стратегии.

  1. 1
    Гибкие навыки (soft skills) руководителя
    приёмы системного мышления, которые делают управление эффективным.
  2. 2
    Цифровые компетенции
    руководство функциями бизнеса с опорой на цифровые технологии и искусственный интеллект (ИИ).
  3. 3
    Оптимизация процессов
    адаптация бизнес-процессов компании к изменениям рыночных требований.
  4. 4
    Аналитика
    составление стратегических планов, ведущих к долгосрочным целям.
  5. 5
    Построение стратегии
    выработка долгосрочных планов развития компании, привязанных к её целям.

Навыки после курса

Системное мышлениеПланированиеКонтрольПостроение обратной связиДелегированиеПодход к подчинённым с разными стилямиСистемный анализАнализ рисков

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический директор» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияУправление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization)Анализ данных и принятие решений на основе аналитики

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и рыночного позиционирования; Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Финансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss); Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерства; Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

РШУ · 350 000 ₽ · 5.0

Руководитель, который постоянно тушит пожары, не может развивать бизнес. Руководитель реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать, теряет время на оперативные решения и не видит стратегических возможностей. Курс переводит руководителя из режима выживания в режим управления на опережение, он начинает предсказывать изменения рынка, готовиться к ним и использовать их в своих интересах.

Карьерный результат

После курса решения принимаются на основе данных, а не интуиции. Компания работает по чётким стратегическим планам, команда понимает направление развития и действует согласованно. Слушатели экономят время на оперативном управлении и сосредотачиваются на росте. Результат: стабильный прирост выручки, снижение издержек за счёт оптимизации процессов, повышение удержания сотрудников и укрепление позиции на рынке. Слушатель становится стратегическим директором, а не менеджером текущих дел.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический директор21 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 350 000 ₽
Перейти к школе