Главная / Курсы / Управление персоналом / Дистанционный курс «Начальник отдела труда и зара…

Управление персоналом

Дистанционный курс «Начальник отдела труда и заработной платы».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для начальников отделов труда и заработной платы, направленный на оптимизацию и выстраивание работы подразделения. Обучение включает бюджетирование, контроль затрат, делопроизводство, учет, системы мотивации, расчет зарплат и нормирование труда.

3,7оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Практические инструменты для построения систем оплаты труда и премирования, прямо применимы в работе руководителя отдела HR
  • Анализ судебной практики и управление рисками нарушений ТК РФ снижают юридические риски компании
  • Рассрочка делает программу доступной для специалистов, развивающих компетенции в смежной области

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профпереподготовке ограничивает признание при смене должности
  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в HR-трансформациях
Для кого

Для руководителей отделов HR и топ-менеджеров, которые хотят структурировать системы компенсации и управления персоналом без опыта в этой области.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к вебинарам, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам (на срок обучения), Надёжная платформа и оперативная техподдержка, Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA, Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA

Чему учит курс

  • Выстроить либо усовершенствовать деятельность подразделения, которое отвечает за труд и зарплату
  • Внедрять средства бюджетного планирования и контроля расходов на сотрудников
  • Подготовить внутренние нормативные документы компании, регулирующие оплату труда
  • Понять, как перестроить систему вознаграждения, учитывая сопутствующие риски
  • Освоить, как без ошибок выплачивать оклад и вести расчёт надбавок
  • Разбираться в оплате переработок и труда в выходные дни

Программа курса (6 модулей)

Программа дистанционного обучения для тех, кто возглавляет отдел труда и заработной платы. В ней разбираются законодательные основы оплаты труда, создание систем вознаграждения и грейдов, премирование и управление результативностью, а также мотивация сотрудников и навыки руководства. Обучение подойдёт специалистам, которые хотят наладить работу своего подразделения и сделать процессы эффективнее.

  1. 1
    Законодательное регулирование оплаты и нормирования труда
    разбор судебных решений, внутренние нормативные документы и возможные риски.
  2. 2
    Создание системы вознаграждения на основе грейдов
    оценивание должностей, показатель компа-рацио и диапазоны заработной платы.
  3. 3
    Создание системы премирования. Управление результативностью. Сбалансированная система показателей (BSC)
    бонусная политика, ключевые показатели эффективности (KPI) и оценка персонала.
  4. 4
    Способы формирования социального пакета
    забота о социальном, финансовом и физическом благополучии работников.
  5. 5
    Мотивационные теории и система вознаграждения
    нематериальное стимулирование, корпоративная культура и участие руководителя в мотивации.
  6. 6
    Деятельность руководителя среднего звена
    определение целей, проверка выполнения, обратная связь и выработка управленческих решений.

Навыки после курса

Бюджет и контроль расходов на персоналДокументооборот, учёт, отчётностьРазработка мотивационных системПремированиеРасчёт зарплатыНормирование трудаГрейдированиеПодготовка нормативной документации

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)Управление конфликтами и трудовыми отношениямиУправление бюджетом и P&L подразделения

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Рекрутмент и подбор персонала; Развитие и обучение персонала (L&D); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 30 мес · рассрочка

Курс для начальников отделов труда и заработной платы, направленный на оптимизацию и выстраивание работы подразделения. Обучение включает бюджетирование, контроль затрат, делопроизводство, учет, системы мотивации, расчет зарплат и нормирование труда.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе