Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Курс «Интенсивное развитие компании».

Курс «Интенсивное развитие компании».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс направлен на интенсивное развитие компании через инновации, создание новых продуктов и бизнес-моделей. Обучение фокусируется на управлении портфелем инновационных проектов, запуске стартапов внутри компании и управлении рисками для достижения прорывов и роста.

3,5оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
1 800 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию управления инновациями и R&D, критически важно для CEO, который должен балансировать текущий бизнес с прорывными инициативами и новыми бизнес-моделями
  • Практическая проработка реальных задач отрасли с экспертами и коллегами-руководителями, что позволяет сразу применить инструменты в своей компании
  • Рассрочка и удостоверение о повышении квалификации

–Минусы

  • Не указаны преподаватели и полная структура программы, сложно оценить глубину экспертизы
  • Узкий фокус на инновационное развитие без охвата стратегического планирования, анализа конкурентной среды и управления рисками
Для кого

Для генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, которые хотят встроить систему инноваций в действующую компанию и научиться управлять портфелем инновационных проектов.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

  • Повышать преданность коллектива и делать компанию более привлекательной как работодателя
  • Делать операционную деятельность компании более эффективной
  • Осваивать управление переменами и рисками, когда ситуация остаётся неопределённой
  • Разбираться, как увеличить продуктивность команды, не расширяя штат сотрудников

Программа курса (5 модулей)

Программа посвящена развитию бизнеса за счёт инноваций. В неё входят блоки о стратегии нововведений, построении фабрики идей, работе с портфелем проектов, запуске стартапов и управлении рисками. Курс адресован руководителям и консультантам, которые стремятся сделать свою компанию эффективнее и конкурентоспособнее.

  1. 1
    Направления развития через инновации
    стратегия нововведений, создание новых продуктов и услуг, прорывные модели бизнеса и технологические новшества.
  2. 2
    Фабрика нововведений
    построение интенсивного процесса, в котором новые идеи рождаются и воплощаются.
  3. 3
    Управление портфелем проектов в сфере инноваций
    как сделать инновационные проекты надёжными и прозрачными.
  4. 4
    Стартап
    запуск полноценного стартапа внутри уже работающей компании.
  5. 5
    Риски
    готовность идти на риск как фундамент для настоящих прорывов.

Навыки после курса

Построение стратегии инновацийРазработка новых продуктов и услугПроектирование прорывных бизнес-моделейТехнологические инновацииВыстраивание системы выработки и внедрения идейВедение портфеля инновационных проектовСтартап внутри работающей компанииАнализ и контроль рисков ради роста

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Управление инновациями и R&D (Innovation Management)Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)Управление рисками и сценарное планирование

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 18 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс направлен на интенсивное развитие компании через инновации, создание новых продуктов и бизнес-моделей. Обучение фокусируется на управлении портфелем инновационных проектов, запуске стартапов внутри компании и управлении рисками для достижения прорывов и роста.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.