Дистанционный курс «Управление производительностью труда работников».
Диплом Рассрочка 30 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость
59 000 ₽
💳 Рассрочка
от 5 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
30 дней
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление персоналом
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Даёт CEO и топ-менеджерам инструменты для оптимизации фонда оплаты труда и повышения производительности без расширения штата — критично для управления P&L подразделения
Практический фокус на грейдировании, KPI и системах премирования позволяет руководителю внедрить управление по результатам и усилить мотивационные рычаги команды
Рассрочка 5,900 ₽/мес и удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных — отсутствуют данные о преподавателях и полном перечне результатов обучения
Высокая цена без документа гос. образца (удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о переподготовке)
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в управлении компенсацией, мотивацией и производительностью команды.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA; Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
Чему учит курс
✓
Повысить производительность труда
✓
Разработать программу мотивации сотрудников
✓
Внедрить новый порядок премирования
✓
Создать и внедрить систему грейдов
✓
Разработать и внедрить систему управления по результатам
✓
Оптимизировать систему оплаты труда
Программа курса (3 модуля)
Дистанционный курс по управлению производительностью труда работников. В ходе обучения вы рассмотрите систему грейдирования, ознакомитесь с актуальными кейсами российских компаний и узнаете, как создать и внедрить новый порядок премирования. Курс рассчитан на специалистов по управлению персоналом и руководителей.
Навыки после курса
Разработать программу мотивации сотрудников
Создать и внедрить новый порядок премирования
Применять систему грейдирования
Оценивать должности
Проводить оценку по факторам
Сравнивать с рынком
Строить зарплатные диапазоны
Внедрять систему грейдов
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
✓Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
✓Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
✓Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
✓Управление проектами и изменениями
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие HR
–Управление бюджетом и P&L подразделения
–Рекрутмент и подбор персонала
–Развитие и обучение персонала (L&D)
–Управление организационной культурой и изменениями
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
–Коммуникация и презентация для руководства
–Построение и управление HR-командой
–Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
РШУ · 59 000 ₽ · 30 мес · рассрочка
Курс посвящен повышению производительности труда работников. Вы научитесь разрабатывать программы мотивации, внедрять системы грейдирования и новые порядки премирования, а также ознакомитесь с актуальными кейсами и судебной практикой по оплате труда.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.