Главная / Курсы / Управление персоналом / Дистанционный курс «Управление заработной платой».

Управление персоналом

Дистанционный курс «Управление заработной платой».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен управлению заработной платой и вознаграждением персонала. Слушатели изучают современные подходы к созданию компенсационных пакетов, систем оценки и мотивации сотрудников для повышения их вовлеченности и удержания.

3,3оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
6 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,33,3из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и семью степенями защиты от подделки
  • Возможность вернуть до 13% стоимости курса

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и руководителей, которые хотят освоить современные подходы к созданию компенсационных пакетов и систем оценки персонала для построения продуктивных и лояльных команд.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

    Чему учит курс

    • Повышать мотивацию коллектива и добиваться намеченных целей
    • Поддерживать стабильное и устойчивое развитие своей организации
    • Освоить формирование результативных и преданных компании коллективов
    • Разбираться, как усилить вовлечённость сотрудников и сократить их уход из компании
    • Узнать, как сделать компанию более притягательной для работников
    • Добиваться более высокой результативности в работе

    Программа курса (3 модуля)

    Программа повышения квалификации объёмом 32 академических часа посвящена актуальным методам оценки персонала и формирования компенсационных пакетов. В неё входят мотивация сотрудников (как материальная, так и нематериальная), управление их результативностью и карьерным развитием.

    1. 1
      Результативность работы сотрудников и управление ею. Мотивация материальная и нематериальная
      что представляет собой система вознаграждения и какое место она занимает в работе с персоналом.
    2. 2
      Порядок внедрения центра оценки (ассессмент-центра) в организации. Ассессмент в дистанционном формате
      как организация внедряет у себя центр оценки персонала.
    3. 3
      Карьерное развитие. Резерв кадров. Управление талантами (Talent Management)
      развитие карьеры сотрудников, работа с резервом кадров и управление талантами.

    Навыки после курса

    Составление компенсационного пакетаПостроение системы оценки сотрудниковМотивация: материальная и нематериальнаяПакет льгот: благополучие (well-being) и «кафетерий»Укрепление корпоративной культурыМетоды управления по целям (MBO) и сбалансированных показателей (BSC)Индивидуальная карта ключевых показателей эффективности (KPI)Проектирование действенных схем мотивации и вознаграждения

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 4 из 16.

    4 из 16

    Закрывает

    Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Развитие и обучение персонала (L&D)Управление организационной культурой и изменениями

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

    Описание курса

    РШУ · 69 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

    Курс посвящен управлению заработной платой и вознаграждением персонала. Слушатели изучают современные подходы к созданию компенсационных пакетов, систем оценки и мотивации сотрудников для повышения их вовлеченности и удержания.

    Онлайн-школа
    РШУ
    250 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление персоналом161 курс

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 69 000 ₽
    Перейти к школе