Главная / Курсы / HR-директор / HR-директор. Онлайн-курс

HR-директор

HR-директор. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Руководителю нужна система управления персоналом, которая работает на бизнес-результаты, а не просто на процессы. Когда HR становится стратегическим партнёром, компания быстрее масштабируется, удерживает нужных людей и снижает издержки на рекрутмент и адаптацию.

4,2оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
55 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • Персональная обратная связь от преподавателя и экспертная проработка задач слушателей

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте
  • Нет гарантии трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого

Для действующих HR-директоров и руководителей отделов кадров, стремящихся систематизировать знания в стратегическом управлении персоналом и внедрении современных HR-систем.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаМеждународный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA, Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA

Чему учит курс

  • Выстраивать результативное управление сотрудниками компании
  • Находить способы снизить расходы компании
  • Разбираться, как укрепить позиции компании среди конкурентов
  • Структурировать фонд оплаты труда и оптимизировать его
  • Добиваться большей прозрачности показателей по работе с персоналом
  • Понимать, как поднять производительность своей команды

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-программа для директоров по персоналу (HR-директоров) охватывает стратегию управления персоналом, кадровую аналитику, бюджетирование, маркетинг в сфере найма (HR-маркетинг), корпоративную культуру, грейдирование и премирование, а также цифровое управление персоналом (Digital HR) и автоматизацию процессов. Курс включает пять модулей и нацелен на то, чтобы сделать работу с персоналом эффективнее.

  1. 1
    Бюджетирование и стратегия управления персоналом (HR-стратегия)
    создание кадровой стратегии, анализ показателей, аудит и сокращение расходов на персонал.
  2. 2
    Корпоративная культура и маркетинг в сфере персонала (HR-маркетинг)
    привлечение талантливых кандидатов, бренд компании как работодателя и построение культуры организации.
  3. 3
    Грейдирование должностей: построение системы
    создание системы грейдов, оценка должностей и выработка политики компенсаций.
  4. 4
    Как разработать систему премирования. Управление эффективностью (Performance Management). Сбалансированная система показателей (BSC)
    постановка ключевых показателей эффективности (KPI), оценка результатов работы и выстраивание системы вознаграждения.
  5. 5
    Автоматизация процессов и цифровое управление персоналом (Digital HR)
    перевод кадровой работы в цифровой формат, технологии для управления персоналом (HR-tech), автоматизация подбора и аналитики.

Навыки после курса

Построение кадровых стратегийСистемы грейдов и премийСовершенствование кадровых процессовСвязь кадровой стратегии с бизнес-стратегиейПирамида показателей в кадровой аналитикеУглублённые методы кадровой аналитикиПрогнозная кадровая аналитикаПрименение больших данных в кадровой работе

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнесаУправление бюджетом и P&L функции HRРазработка и внедрение систем оплаты труда и мотивацииУправление производительностью и системы оценкиКорпоративная культура и организационное развитиеАналитика данных и метрики HR (HR Analytics)Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем

Не входит в программу

Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Программы обучения и развития компетенций; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование.

Описание курса

РШУ · 55 000 ₽ · 5.0

Руководителю нужна система управления персоналом, которая работает на бизнес-результаты, а не просто на процессы. Когда HR становится стратегическим партнёром, компания быстрее масштабируется, удерживает нужных людей и снижает издержки на рекрутмент и адаптацию. Курс учит строить HR-функцию, которая видит связь между стратегией компании и работой с людьми, анализирует эффективность каждого решения и принимает его на основе данных, а не интуиции.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления персоналом к проактивному. Он выстраивает HR-процессы, которые сокращают текучесть кадров, ускоряют найм нужных специалистов и снижают затраты на содержание команды. Компания получает прозрачность: какие вложения в людей дают отдачу, где узкие места, как предсказать проблемы до того, как они возникнут. Руководитель начинает принимать кадровые решения с опорой на метрики, а не на ощущения, и видит прямую связь между качеством управления персоналом и финансовыми результатами бизнеса.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
HR-директор80 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 55 000 ₽
Перейти к школе