Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Инвестиции в строительство. Онлайн-курс

Стратегический менеджмент

Инвестиции в строительство. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Инвестиции в строительство требуют точного расчёта и контроля на каждом этапе. Руководитель, управляющий капитальными проектами, должен видеть полную картину: от оценки стоимости до управления бюджетом и сроками.

4,2оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
8 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца: признаваемый документ для повышения квалификации в реестре
  • Рассрочка на 10 месяцев делает программу доступнее для руководителей с ограниченным бюджетом развития
  • Развивает критические навыки управления бюджетом и проектными командами, необходимые CEO при контроле капитальных инвестиций и строительных инициатив

–Минусы

  • Узкая специализация на девелопменте и строительстве, не универсальный инструмент для генерального директора других отраслей
  • Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки ограничивает практическое применение для смены направления
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, курирующих инвестиционные проекты в строительстве и недвижимости, которые хотят усилить компетенции в управлении бюджетами и проектными рисками.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% при оплате до 12 мая

Чему учит курс

  • Совершенствовать рабочие процессы, чтобы проекты приносили больше прибыли
  • Свести к минимуму риски, связанные с финансами
  • Освоить точную оценку доходности и составление её прогноза
  • Разбираться, как рациональнее расходовать деньги и время
  • Быстро вносить поправки и сводить задержки к минимуму
  • Создавать концепции проектов, выгодные с экономической точки зрения

Программа курса (4 модуля)

Программа по строительным инвестициям учит оптимизировать бюджетные затраты, руководить командой проекта и выстраивать работу с подрядными организациями. Обучение адресовано специалистам, руководителям и бизнесу, которые стремятся реализовывать строительные проекты эффективнее.

  1. 1
    Девелопмент в сфере недвижимости
    суть и разновидности девелопмента, устройство девелоперской компании и этапы жизни проекта.
  2. 2
    Стоимостной инжиниринг
    бюджетное планирование, проведение тендеров, контроль изменений и работа с рисками.
  3. 3
    Проект в строительстве: создание концепции, оценка технической и экономической целесообразности, составление бюджета
    базовые понятия, этапы жизненного цикла, расчёт затрат и сроков проекта.
  4. 4
    Календарное планирование в строительном проекте
    иерархическая структура проекта, построение календарного графика, проектный бюджет и отчёты.

Навыки после курса

Бюджетная оптимизацияРуководство командой проектаРабота с подрядчикамиБюджетное планирование и контрольОпределение доходности проектовРаспределение и планирование ресурсовУправление изменениямиСоздание концепций проектов

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)Управление рисками и сценарное планированиеСтратегическое планирование операций (Operational Strategy)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Инвестиции в строительство требуют точного расчёта и контроля на каждом этапе. Руководитель, управляющий капитальными проектами, должен видеть полную картину: от оценки стоимости до управления бюджетом и сроками. Без этих навыков проекты выходят за рамки сметы, сроки срываются, а команда работает без чёткой координации. Курс даёт инструменты для профессионального управления инвестиционными проектами в строительстве: от девелопмента до завершения.

Карьерный результат

После курса руководитель контролирует бюджеты проектов на уровне профессионала: точно рассчитывает стоимость, управляет изменениями, минимизирует риски перерасходов. Команда работает по чёткому календарному графику, подрядчики выполняют обязательства в срок. Компания экономит на переделках и задержках, ускоряет окупаемость инвестиций. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца: признание компетентности на рынке и основание для руководства крупными проектами.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление финансами117 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 89 000 ₽
Перейти к школе