РШУ

Операционный менеджмент. Онлайн-курс

Name: Операционный менеджмент. Онлайн-курс
Price: 99000 RUB
Availability: InStock

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для руководителей Онлайн

от 9 900 ₽/мес

99 000 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 99 000 ₽

💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес

📅 Длительность 1 месяцев

🖥 Формат Онлайн

📜 Документ Диплом о профпереподготовке

🏫 Школа РШУ

🎯 Направления Операционный директор

Оценка редакции

▴ 4.1

Плюсы

Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр документов об образовании

Рассрочка на 10 месяцев при цене 99 000 ₽

Практическая отработка навыков через реальные кейсы и игровые формы обучения

Минусы

Нет помощи с трудоустройством после завершения курса

Для кого: Для операционных директоров и руководителей производства, стремящихся овладеть инструментами бережливого производства и оптимизации процессов.

Бонусы и преимущества

🧾

Налоговый вычет 13%

Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет

♾️

Бессрочный доступ

Доступ к материалам курса навсегда после окончания

🎓

Поддержка наставника

Куратор или ментор на протяжении всего обучения

📋

Документ гос. образца

Удостоверение вносится в реестр ФРДО

⭐

Дополнительные преимущества

Бессрочный доступ к личному кабинету с текстовыми материалами. Видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения. Подарок при оплате в течение 10 минут.

Чему учит курс

✓ Освоите принципы и инструменты бережливого производства

✓ Научитесь идентифицировать и устранять потери

✓ Сможете оптимизировать производственные потоки

✓ Овладеете методами повышения мотивации персонала

✓ Научитесь применять инструменты визуального менеджмента

✓ Сможете организовать рабочее пространство по системе 5S

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс по Операционному менеджменту от РШУ. Программа включает 12 модулей, посвященных принципам бережливого производства, оптимизации процессов и управлению персоналом. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить свою квалификацию в области операционного управления.

1 Принципы и приемы бережливого производства

Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.

2 Ценность. Потери

Определение ценности и видов потерь.

3 Поток единичных изделий. Визуальный менеджмент

Организация потока и визуализация процессов.

4 Быстрая переналадка - SMED

Методы ускорения переналадки оборудования.

5 Мотивация персонала

Способы повышения мотивации сотрудников.

6 Карта потока создания ценности. VSM

Инструмент анализа и оптимизации процессов.

7 Муда, Мура, Мури

Идентификация и устранение видов потерь.

8 Виды потерь, методы сокращения потерь

Классификация потерь и стратегии их сокращения.

9 Визуальное управление. Правила наглядности

Принципы организации визуального контроля.

10 Всеобщий уход за оборудованием

TPM — Комплексный подход к обслуживанию оборудования.

11 Организация и стандартизация рабочего пространства - 5S

Система организации рабочего места.

12 Вовлечение персонала и партнеров

Методы повышения участия сотрудников и партнеров.

Навыки после курса

Применение инструментов бережливого производства Анализ и сокращение потерь Визуализация процессов Оптимизация переналадки оборудования (SMED) Мотивация персонала Построение карты потока создания ценности (VSM) Идентификация Муда, Мура, Мури Применение принципов визуального управления

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает

✓Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma

✓Лидерство и управление командой (Team Leadership)

✓Управление качеством (Quality Management)

Не входит в программу

–Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)

–Проектный менеджмент (Project Management)

–Управление производительностью и KPI (Performance Management)

–Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)

–Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)

–Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)

–Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)

–Управление изменениями (Change Management)

–Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)

–Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)

–Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)

–Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

Операционный директор сталкивается с постоянным давлением: снизить затраты, ускорить производство, улучшить качество. Часто эти задачи кажутся противоречивыми. Курс учит видеть скрытые резервы в процессах — потери времени, материалов, движений, которые съедают прибыль. Руководитель производства получает проверенный инструментарий бережливого производства, чтобы перестроить работу без больших инвестиций и остановок.

Карьерный результат

После курса операционный директор снижает себестоимость продукции на 15–25%, сокращает время производственного цикла и повышает пропускную способность оборудования. Команда работает более организованно — визуальный контроль и четкие процессы снимают хаос. Руководитель начинает принимать решения на основе данных о потерях, а не интуиции. Компания становится конкурентнее: быстрее реагирует на заказы, экономит на переналадках, удерживает сотрудников благодаря улучшению условий труда. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность на рынке.

Актуальная цена на сайте

99 000 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 9 900 ₽/мес

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв

Ваша оценка*

Ваше имя* E-mail* (не публикуется)

Заголовок отзыва Расскажите об опыте обучения*

Что понравилось Что не понравилось

Согласен(на) с политикой обработки персональных данных