ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по производству › Планирование и диспетчеризация производства. Онла…
РШУ
РШУ

Планирование и диспетчеризация производства. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Минусы
Нет трудоустройства
Для кого: Для начинающих специалистов и тех, кто хочет освоить основы управления производственными процессами.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Научитесь снижать себестоимость и затраты производства
Освоите методы сокращения потерь
Сможете оптимизировать закупки и запасы
Научитесь оптимизировать затраты на персонал
Повысите эффективность использования активов

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс по планированию и диспетчеризации производства. Курс состоит из 10 модулей, направленных на снижение себестоимости, сокращение потерь и повышение эффективности производства. Рассчитан на специалистов, желающих углубить знания в управлении производственными процессами.

1 Методы снижения себестоимости и затрат: сокращение потерь, бережливое производство, TPM/OEE, визуализация, SMED, оптимизация затрат на сырье, труд и активы, управление ТОИР.
2 Сокращение потерь на основе «бережливого производства»
3 TPM / OEE
Всеобщее обслуживание оборудования / Всеобщая эффективность оборудования
4 Визуализация и визуальное управление (в т.ч. стандарты РФ: ГОСТ Р 56907–2016)
5 Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
6 SMED
Быстрая переналадка
7 Оптимизация затрат на оплату труда. Способы законного сокращения затрат на персонал.
8 Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
9 Повышение эффективности использования активов.
10 Методы управления ТОИР: RCM, FMEA / FMECA, RCA

Навыки после курса

Сокращение себестоимости и затрат Сокращение потерь в производстве Применение методов бережливого производства Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) Всеобщая эффективность оборудования (OEE) Визуализация и визуальное управление Сокращение затрат на сырье и материалы Управление закупками и запасами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление производственными затратами и себестоимостью
Бережливое производство (Lean Manufacturing)
Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)
Не входит в программу
Стратегическое планирование производства
Лидерство и управление производственной командой
Производственная безопасность и охрана труда
Анализ данных и производственная аналитика
Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями
Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству
Управление инновациями и внедрение новых технологий
Коммуникация и координация с другими функциями
Управление производственным планированием и прогнозированием спроса
Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Производство теряет деньги на неоптимальных процессах: простои оборудования, избыточные запасы, потери материалов, неэффективные переналадки. Руководитель, который видит эти потери и умеет их устранять, снижает себестоимость продукции и повышает конкурентоспособность компании. Курс учит диагностировать узкие места в производстве и применять проверенные методы их устранения — от бережливого производства до управления запасами.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по оптимизации затрат и видит их финансовый результат. Компания снижает себестоимость на 10–20%, сокращает время простоев оборудования, оптимизирует объёмы закупок и запасов. Команда работает по единым стандартам визуального управления, что упрощает контроль и снижает ошибки. Руководитель получает диплом о профпереподготовке и может занять должность операционного директора или руководителя производства.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*