ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по производству › Планирование производства. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Планирование производства. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 18 000 ₽
💳 Рассрочка от 1 800 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих получить базовые знания в области управления производственными процессами.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к личному кабинету с текстовыми материалами — бессрочный. Видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Определять оптимальную логистическую модель и модель потребления предприятия
Выбирать производственную стратегию
Применять логистические модели PUSH / PULL
Применять модели потребления MTA и MTO
Строить схемы планирования и управления производством
Осуществлять оперативное производственное планирование

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс по планированию производства от РШУ. Программа включает 13 модулей, охватывающих логистические модели, оперативное планирование, контроль производства и автоматизацию. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить эффективность производственных процессов.

1 Планирование и контроль производства
Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
2 Логистические модели планирования
PUSH / PULL
3 Модели потребления
MTA (Manufacturing to Availability) и MTO (Manufacturing to Order)
4 Схемы планирования и управления производством
Структура производственного предприятия.
5 Оперативное производственное планирование
Контроль выполнения планов и графиков производства.
6 Диспетчерский контроль за ходом производства
Автоматизация процессов планирования производства.
7 MPS
система планирования производства (Manufacturing Planning System)
8 MRP
модель толкающей системы планирования
9 Теория ограничения систем (ТОС)
Управление запасами
10 Shopfloor Management
Инфоцентр, индикаторы SMQDC
11 Метод «обхода цеха» (Gemba Walk)
С чек-листами
12 MES-системы и стандарт ISA-95
Системные функции автоматизации диспетчерского управления

Навыки после курса

Определение оптимальной логистической модели Выбор производственной стратегии Применение логистических моделей PUSH / PULL Применение моделей потребления MTA и MTO Построение схем планирования и управления производством Оперативное производственное планирование Контроль выполнения планов и графиков производства Диспетчерский контроль за ходом производства

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление производственным планированием и прогнозированием спроса
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Анализ данных и производственная аналитика
Не входит в программу
Стратегическое планирование производства
Управление производственными затратами и себестоимостью
Лидерство и управление производственной командой
Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)
Производственная безопасность и охрана труда
Бережливое производство (Lean Manufacturing)
Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием
Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями
Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству
Управление инновациями и внедрение новых технологий
Коммуникация и координация с другими функциями (продажи, логистика, финансы)
Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы

Описание курса

РШУ · 18 000 ₽ · 5.0

Производство работает по плану, но прибыль не растёт, сроки срываются, запасы накапливаются. Руководитель по производству должен видеть, где именно теряется эффективность, и управлять процессами так, чтобы каждый ресурс работал на результат. Курс учит выстраивать систему планирования, которая синхронизирует спрос, производство и логистику. Это основа для снижения затрат и увеличения пропускной способности.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет системы планирования, которые сокращают цикл производства и снижают объём незавершённого производства на 20–30%. Команда работает по чётким графикам вместо постоянных авралов. Запасы оптимизируются, высвобождаются оборотные средства. Компания быстрее реагирует на заказы и удерживает клиентов. Руководитель становится ключевой фигурой в управлении прибыльностью предприятия и получает основу для карьерного роста в операционном менеджменте.

Актуальная цена на сайте
18 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 1 800 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*