Главная › Курсы для руководителей › Директор по производству › Производственный менеджмент. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Производственный менеджмент. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн
от 8 900 ₽/мес
89 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 89 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Директор по производству
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих получить базовые знания в управлении.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Электронная версия документа доступна в личном кабинете сразу после прохождения курса. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

✓ Разрабатывать новый продукт в условиях дефицита средств, кадров, определенности
✓ Проводить исследования предметной области и смежных областей
✓ Генерировать и отбирать идеи
✓ Проводить конвергентный анализ
✓ Моделировать и прототипировать
✓ Создавать MVP и сокращать LEAN-циклы

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс «Производственный менеджмент» от РШУ рассчитан на директоров по производству. Программа состоит из 10 модулей, охватывающих разработку нового продукта, исследования, прототипирование и психологию процесса.

1 Понятийный аппарат и область применения
Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
2 Жизненный цикл продукта
Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
3 Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ
Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
4 Проведение исследований предметной области и смежных областей
Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
5 Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур
Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
6 Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика
Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
7 Моделирование, прототипирование
Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
8 Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования
Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
9 Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа
Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
10 Психология разработки нового продукта
Рациональность и бережливость как внутренняя философия.

Навыки после курса

Разработка нового продукта в условиях дефицита Проведение исследований предметной области Генерирование и отбор идей Проведение конвергентного анализа Моделирование и прототипирование Создание MVP Применение ТРИЗ Применение LEAN

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
✓Управление инновациями и внедрение новых технологий
Не входит в программу
–Стратегическое планирование производства
–Управление производственными затратами и себестоимостью
–Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
–Лидерство и управление производственной командой
–Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)
–Производственная безопасность и охрана труда
–Бережливое производство (Lean Manufacturing)
–Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием
–Анализ данных и производственная аналитика
–Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями
–Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству
–Коммуникация и координация с другими функциями (продажи, логистика, финансы)
–Управление производственным планированием и прогнозированием спроса
–Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Разработка новых продуктов — критическая функция для производственного предприятия. Руководитель по производству часто сталкивается с противоречием: нужно быстро вывести инновацию на рынок, но традиционные методы НИОКР требуют месяцев и миллионов. Курс учит управлять этим процессом эффективнее: от первой идеи до работающего прототипа, минуя лишнюю бюрократию и дорогостоящие ошибки. Это особенно актуально в условиях дефицита ресурсов и сжатых сроков.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает цикл разработки нового продукта на 30–50%, снижает затраты на НИР за счёт облегчённых методов прототипирования и правильного аутсорсинга. Команда начинает работать по принципам бережливости, быстрее отсеивает неперспективные идеи на ранних стадиях. Компания получает инструменты для систематической работы с инновациями вместо хаотичных попыток. Руководитель уверенно принимает решения о том, какой продукт разрабатывать, как организовать процесс и когда остановиться — это прямо влияет на прибыль и конкурентоспособность.

Актуальная цена на сайте
89 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Директор по производству

РШУ
РШУ
Курс «Mini MBA: Производство».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Директор по производству».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление производственным участком».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Начальник цеха».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*