Главная / Курсы / Управление предприятием / Процессный архитектор. Онлайн-курс
Процессный архитектор. Онлайн-курс
онлайн-школа · 250 курсов
Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать эффективную систему бизнес-процессов в компании. Слушатели осваивают формирование архитектуры процессов и их анализ для достижения стратегических целей бизнеса.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы3 модуля
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО
- 1300+ преподавателей практиков
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для начинающих специалистов, желающих систематизировать знания.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Собирать все процессы компании в единую процессную архитектуру
- Оценивать, насколько зрелы процессы и в каком они состоянии
- Разбираться, как увязывать стратегию с архитектурой процессов, оргструктурой, ролями и показателями
- Осваивать проектирование процессов кросс-функционального характера
- Управлять результативностью с опорой на метрики процессов
- Переводить найденные проблемы в конкретные инициативы для улучшения
Программа курса (3 модуля)
Онлайн-программа «Процессный архитектор» Русской Школы Управления учит выстраивать бизнес-процессы в целостную систему, которая работает на стратегические цели организации. Обучение разбито на 3 модуля: о процессах, об их эффективности и об управлении компанией целиком. Программа ориентирована на специалистов, руководителей и собственников бизнеса, которым нужно оптимизировать процессы и перевести их в цифровой формат.
- 1Процессное управлениевыстраивание процессного подхода, процессной архитектуры и системы управления процессами.
- 2Повышение эффективностиизучение основ бережливого управления, способов снижения потерь и роста результативности процессов.
- 3Управление организациейосвоение инструментов, которые помогают принимать более эффективные решения и масштабировать бизнес.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать эффективную систему бизнес-процессов в компании. Слушатели осваивают формирование архитектуры процессов и их анализ для достижения стратегических целей бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
