💰 Стоимость
260 000 ₽
💳 Рассрочка
от 26 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка 26,000 ₽/мес
Диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО
1300+ преподавателей практиков
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих систематизировать знания.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (онлайн-курс), Доступ к записям для повторного просмотра (онлайн-курс), Долгосрочный доступ к материалам (дистанционный курс), Пополняемая библиотека Подкастов
Чему учит курс
✓
Сформировать единую архитектуру процессов
✓
Диагностировать зрелость и состояние процессов
✓
Связывать стратегию, процессную архитектуру, оргструктуру, роли и показатели
✓
Проектировать кросс-функциональные процессы
✓
Использовать процессные метрики для управления результативностью
✓
Превращать выявленные проблемы в конкретные инициативы по улучшению
Программа курса (3 модуля)
Онлайн-курс «Процессный архитектор» от Русской Школы Управления предназначен для формирования единой системы бизнес-процессов, поддерживающей стратегические цели компании. Программа включает 3 модуля, охватывающих управление процессами, их эффективностью и компанией в целом. Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся оптимизировать и цифровизировать процессы.
Навыки после курса
Формировать архитектуру процессов
Анализировать и моделировать процессы
Выявлять точки для оптимизации и реинжиниринга
Проектировать целевую модель
Связывать процессы с организационной структурой, ролями, показателями и ИТ-системами
Освоить инструменты цифровой трансформации, автоматизации и бережливого производства
Применять подходы к управлению изменениями и непрерывному совершенствованию
Описывать, регламентировать и измерять бизнес-процессы
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
✓Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
✓Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление финансовой деятельностью (P&L)
–Управление персоналом и организационной культурой
–Финансовый анализ и бюджетирование
–Управление инвестиционными проектами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Управление продажами и маркетингом
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами
Описание курса
РШУ · 260 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать эффективную систему бизнес-процессов в компании. Вы освоите формирование архитектуры процессов и их анализ для достижения стратегических целей бизнеса.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.