Главная / Курсы / Управление предприятием / Процессный архитектор. Онлайн-курс

Процессный архитектор. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать эффективную систему бизнес-процессов в компании. Слушатели осваивают формирование архитектуры процессов и их анализ для достижения стратегических целей бизнеса.

4,0оценка редакции
250 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
26 000 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО
  • 1300+ преподавателей практиков

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для начинающих специалистов, желающих систематизировать знания.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (онлайн-курс), Доступ к записям для повторного просмотра (онлайн-курс), Долгосрочный доступ к материалам (дистанционный курс), Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

  • Собирать все процессы компании в единую процессную архитектуру
  • Оценивать, насколько зрелы процессы и в каком они состоянии
  • Разбираться, как увязывать стратегию с архитектурой процессов, оргструктурой, ролями и показателями
  • Осваивать проектирование процессов кросс-функционального характера
  • Управлять результативностью с опорой на метрики процессов
  • Переводить найденные проблемы в конкретные инициативы для улучшения

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-программа «Процессный архитектор» Русской Школы Управления учит выстраивать бизнес-процессы в целостную систему, которая работает на стратегические цели организации. Обучение разбито на 3 модуля: о процессах, об их эффективности и об управлении компанией целиком. Программа ориентирована на специалистов, руководителей и собственников бизнеса, которым нужно оптимизировать процессы и перевести их в цифровой формат.

  1. 1
    Процессное управление
    выстраивание процессного подхода, процессной архитектуры и системы управления процессами.
  2. 2
    Повышение эффективности
    изучение основ бережливого управления, способов снижения потерь и роста результативности процессов.
  3. 3
    Управление организацией
    освоение инструментов, которые помогают принимать более эффективные решения и масштабировать бизнес.

Навыки после курса

Построение архитектуры процессовАнализ и моделирование процессовПоиск точек оптимизации и реинжинирингаПроектирование целевой моделиПривязка процессов к оргструктуре, ролям, показателям, ИТ-системамЦифровая трансформация, автоматизация и бережливое производствоУправление изменениями и непрерывное совершенствованиеОписание бизнес-процессов, их регламентация и измерение

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление качеством и системами менеджментаЦифровая трансформация и внедрение технологийЛидерство и управление изменениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 260 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать эффективную систему бизнес-процессов в компании. Слушатели осваивают формирование архитектуры процессов и их анализ для достижения стратегических целей бизнеса.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 260 000 ₽
Перейти к школе